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;形成以農(nóng)戶為員工主體,統(tǒng)一土地入股、統(tǒng)一經(jīng)營管理、統(tǒng)一分紅的發(fā)展模式,并按照每畝一股的標準,集中流轉(zhuǎn)全村5067畝土地,精準對接市場需求
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,統(tǒng)一土地入股、統(tǒng)一經(jīng)營管理、統(tǒng)一分紅的發(fā)展模式,并按照每畝一股的標準,集中流轉(zhuǎn)全村5067畝土地,精準對接市場需求,統(tǒng)一規(guī)劃發(fā)展
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:集中優(yōu)勢兵力,打大仗、打勝仗問題四:全國統(tǒng)一的流通品牌核心是什么?很多人會反對建設(shè)全國統(tǒng)一的流通品牌,給出的理由之一就是沒有辦法解決統(tǒng)一運營
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“游擊戰(zhàn)”,眼看一個品牌不行,就換一個推,結(jié)果導(dǎo)致品牌多而雜。?因為用力不集中,導(dǎo)致王牌產(chǎn)品“紅延安”的產(chǎn)能不足,1993年
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的監(jiān)管。煙草專賣局依法對卷煙、雪茄煙零售進行監(jiān)管,主要集中于零售戶是否取得煙草專賣零售許可證進行銷售卷煙、雪茄煙的行為,即是否是無證經(jīng)營;而對于持有煙草專賣零售
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,延安卷煙廠也集中力量,特制了一種接待香煙。?當(dāng)時沒來得及取名,只在煙支上印了生產(chǎn)月份“6”,被稱為“6號”香煙。?這款煙的工藝十分講究
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(勘驗)筆錄等。當(dāng)前煙草專賣行政執(zhí)法證據(jù)收集,集中體現(xiàn)在實際工作中,不少執(zhí)法人員存在對證據(jù)不夠重視的思想,往往只看重取得的結(jié)果
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成果。瀘州地處烏蒙山區(qū)腹地,優(yōu)越的自然生態(tài)環(huán)境和得天獨厚的土壤、氣候條件,適宜煙葉生長。瀘州煙區(qū)至今已有70余年種煙歷史,烤煙種植集中在南部的古藺、敘永兩縣
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的精力,采取集中學(xué)習(xí)、談話談心、網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂、格言警句、文化娛樂活動等不同的形式去加強員工教育,去給他們灌輸企業(yè)的文化理念,洗卻他們腦中的一些雜陳理念。據(jù)了解
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,采取合作共建等模式建立安全宣傳教育基地、培訓(xùn)場所、活動場地等,確保宣傳工作的開展場所。同時,持續(xù)更新安全技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施,加強設(shè)備的集中管理。及時更換淘汰