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”混為一談的觀點(diǎn)和行為，行業(yè)具有合理發(fā)聲的必要性。其次，應(yīng)講好企業(yè)品牌故事。一是要清楚，向有吸煙需求的消費(fèi)者提供合格商品是企業(yè)的責(zé)任。二是煙草企業(yè)在合法的銷售渠道
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的現(xiàn)代化街區(qū)”為實(shí)驗(yàn)基地，規(guī)劃重點(diǎn)突出、覆蓋均衡、布局合理的現(xiàn)代終端布局圖，發(fā)揮其“陣地穩(wěn)定，資源穩(wěn)固，發(fā)展穩(wěn)進(jìn)”的優(yōu)勢(shì)，批量形成
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能戰(zhàn)斗”的抗旱精神，深入煙區(qū)，積極動(dòng)員煙農(nóng)，摸清水源和水窖蓄水情況，科學(xué)調(diào)配、合理使用現(xiàn)有水源，千方百計(jì)尋找新水源，
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的科技成果評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加大科技獎(jiǎng)勵(lì)投入力度，在全公司范圍內(nèi)定期開(kāi)展科技創(chuàng)新成果評(píng)審，對(duì)科技創(chuàng)新成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使科技人員和創(chuàng)新人才得到合理回報(bào)
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）和煙站就根據(jù)紅河州局（公司）的要求制定科學(xué)、合理的抗旱保苗工作預(yù)案，建立補(bǔ)水工作責(zé)任制，實(shí)行補(bǔ)水用水動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)統(tǒng)籌保苗
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的客戶需要多長(zhǎng)時(shí)間，把時(shí)間合理地安排好；同時(shí)，要查看今天走訪時(shí)，要解決哪些問(wèn)題。比如，該客戶想了解生意不好的原因，
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，卷煙營(yíng)銷人員應(yīng)當(dāng)不斷深入研究和細(xì)化卷煙營(yíng)銷服務(wù)措施，既要把握措施制定的科學(xué)性、合理性，還應(yīng)當(dāng)突出措施實(shí)施的實(shí)用性、效能性。如果說(shuō)，什么樣的卷煙營(yíng)銷
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需求和國(guó)際煙草動(dòng)態(tài)，積極推動(dòng)建立全新的產(chǎn)銷分離模式，制定合理的價(jià)格政策，推動(dòng)云產(chǎn)卷煙在緬甸的良性發(fā)展。
籌建新的市場(chǎng)，首先要熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況
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繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量督導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理使用，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提升獨(dú)立行使監(jiān)督權(quán)力的能力。采用新老搭配、交叉派遣、工商結(jié)合等多種形式合理調(diào)配工作，最大程度上發(fā)揮質(zhì)量督導(dǎo)員
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行市場(chǎng)分析，為客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)提供依據(jù)?？蛻艚?jīng)理應(yīng)當(dāng)合理利用自己掌握的專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)信息，根據(jù)客戶需求提供個(gè)性化服務(wù)，幫助其了解卷煙品牌文化和特點(diǎn)、通過(guò)零售客戶向消費(fèi)者推介品牌
