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組，為了鍛煉維修隊伍，增加維修人員對設(shè)備的了解和掌握程度，在設(shè)備生產(chǎn)廠家安裝調(diào)試完第一組設(shè)備之后，“寶哥哥”主動請纓，承擔(dān)起了剩余GDX2
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“零點行動”的發(fā)貨點除了省內(nèi)三大成品庫外，還增加了廣西、陜西兩家合作生產(chǎn)企業(yè)；廣州卷煙廠高架庫內(nèi)，各大系統(tǒng)結(jié)束安裝調(diào)試，剛剛投入運作。
為應(yīng)對
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發(fā)愁了，卷煙月銷量增加到了800條。
在推廣網(wǎng)上訂貨過程中，針對全區(qū)零售客戶網(wǎng)訂意愿強(qiáng)但寬帶入戶率低的實際，惠陽區(qū)局（分公司）又與電信部門
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倉庫，就會避免這種情況。二是節(jié)約了運行成本。卷煙從工業(yè)倉庫到商業(yè)倉庫，至少需要十幾人來完成操作，少一個倉庫就節(jié)約了一個環(huán)節(jié)的人力成本。三是增加了有效供應(yīng)。卷煙
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，在拓展國際市場，積極實施“走出去”戰(zhàn)略上取得了顯著成績，如境外卷煙銷量逐年快速增加，境外生產(chǎn)點和委托加工生產(chǎn)點建設(shè)初見成效，境外
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，要做到把自己看成是在替消費者采購商品的角色，同時，更要深思一個問題：要將想賣的東西賣出去，這樣才會全方位增加自己的利潤。就目前的卷煙
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，通過不斷展示煙草品牌的各類性質(zhì)，從而增加消費者對煙草品牌熟悉程度來創(chuàng)建，從而在顧客的記憶中將產(chǎn)品品類和其他購買渠道和消費類別進(jìn)行暗示連接。為了實現(xiàn)這種連接
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，以互利合作為紐帶夯實雙方的深厚根基，建立雙方之間互信互利關(guān)系，增加友誼，拉近情感，使所有零售客戶都成為煙草執(zhí)法的眼線和耳目。只有
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，特別是邀請企業(yè)文化專家到廠講課，對中層管理干部進(jìn)行企業(yè)文化專題講座，進(jìn)一步增加了中層干部學(xué)習(xí)、了解掌握企業(yè)文化建設(shè)方面的知識，不斷查找差距
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，確保煙株正常圓頂，株型呈筒型，正常落黃。對水肥條件好的煙田要適當(dāng)增加留葉數(shù)，防止出現(xiàn)傘型（倒掛）煙，對水肥
