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請(qǐng)大家聽聽他們的回顧，希望能給卷煙營(yíng)銷及銷售人員帶來(lái)一些啟示。
一、提前謀劃，做到宣傳及時(shí)。
客戶經(jīng)理孫勤儉：應(yīng)該說(shuō)每年的“5.1”小長(zhǎng)假
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放在心上，贏得職工的信任，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，是值得我們思考和不斷探索的問(wèn)題。我就縣級(jí)局加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)和大家探討一下：
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影響或少受影響，值得大家思考。下面，來(lái)聽聽零售戶朋友在遇到商品質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候，如何做好“危機(jī)公關(guān)”的？
權(quán)威證明，給顧客吃顆
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，有的學(xué)會(huì)了做生意，有的學(xué)會(huì)了搞運(yùn)輸?！艾F(xiàn)在大家都在談發(fā)展，閑暇時(shí)我們也會(huì)一起討論國(guó)家政策，了解外面信息?！贝迕裥熘颐髡f(shuō)。
協(xié)同發(fā)展 合力
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：卷煙經(jīng)營(yíng)對(duì)于大多數(shù)零售戶來(lái)說(shuō)，是一個(gè)常見的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。那么如何做好卷煙經(jīng)營(yíng)往往被許多零售戶所忽視，希望本文所提及的三個(gè)方面能引起大家的共同思考，
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二、改變銷售模式，著重新品培育。
一個(gè)品牌要想發(fā)展壯大，勢(shì)必要推陳出新。在金圣煙這個(gè)品牌的大家族里，金圣三個(gè)經(jīng)典主銷規(guī)格是金圣煙的中流砥柱
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協(xié)同溝通，大家出會(huì)從思想上、行動(dòng)上擰成一股繩，有利于“天價(jià)煙”的治理形成良性循環(huán)的機(jī)制。把治理工作做好、做到位。
客戶經(jīng)理：萬(wàn)明生
觀點(diǎn)
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：從“轉(zhuǎn)觀念”入手，切實(shí)增強(qiáng)客戶經(jīng)理的責(zé)任意識(shí)。
大家知道，受到用人機(jī)制與行業(yè)體制等因素的影響，我們基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍的用人渠道
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，聯(lián)系煙農(nóng)更主動(dòng)，服務(wù)上更加細(xì)心，與煙農(nóng)矛盾明顯減少，今年收購(gòu)很平靜，觸動(dòng)了大家的靈魂……?！边^(guò)去一些服務(wù)不到位，
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更大的發(fā)展和進(jìn)步空間。
——卷煙品牌培育與成長(zhǎng)得益于消費(fèi)群體的接受和認(rèn)同，這是卷煙品牌提升魅力與價(jià)值的必然條件
大家知道，煙草行業(yè)推出的諸多卷煙品牌都有著眾多
