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，企業(yè)的表象則是枝葉，表象很容易被發(fā)覺(jué)，也容易治理，但效果總是差強(qiáng)人意。一個(gè)企業(yè)的制度能夠真正地扎根在日常的管理中，而不是作為一個(gè)擺設(shè)
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自己的聯(lián)系戶進(jìn)行了多次入戶走訪調(diào)查，取得了良好效果。我有幸跟隨站機(jī)關(guān)工作人員參與了“知音?三萬(wàn)行”第三次入戶走訪調(diào)查活動(dòng)，在煙農(nóng)的配合、支持下，完成了《煙葉
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、基層煙農(nóng)資金等款項(xiàng)統(tǒng)一由市級(jí)公司進(jìn)行上繳或撥付，從而對(duì)各級(jí)銀行賬戶進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)縣級(jí)公司各項(xiàng)費(fèi)用的管理也有事倍功半的效果。
（2）與銀行
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展示架，并對(duì)煙酒的陳列展示進(jìn)行了重新布局，使卷煙陳列更加醒目、更具特色、更有效果。尤其是四周墻壁上精美的玻璃鏡片和炫麗的鐳射彩燈，更為消費(fèi)者呈現(xiàn)出了一個(gè)立體
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，也是寶馬品牌建設(shè)的再一次發(fā)力。劉翔健康積極的個(gè)人形象與“更快、更高、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神相得益彰，對(duì)于寶馬品牌的重塑有著極為正面和積極的效果。
2004年，劉德華在
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抽，效果就不太好了，何況，還有一些不喝酒的煙民，他們?cè)诖嬖谏弦环N排斥的消費(fèi)心理，在試過(guò)一次之后，他們當(dāng)然不會(huì)再來(lái)
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的體運(yùn)動(dòng)會(huì)只有2天時(shí)間，但影響非常大，效果非常好。從超市購(gòu)物發(fā)票中看到，為了能夠參加體育比賽，當(dāng)天消費(fèi)超過(guò)300元的消費(fèi)者占到了消費(fèi)者總數(shù)的11
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抓手，努力挖掘新市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;深化客戶服務(wù)內(nèi)涵，組建了大風(fēng)洞卷煙服務(wù)管理站。至今，該站運(yùn)行已近一年，工作開(kāi)展情況如何、效果
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動(dòng)作用，形成良性互動(dòng)的局面，提升市場(chǎng)監(jiān)管的效果。
建立市場(chǎng)監(jiān)管體系。建立以市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量考核評(píng)價(jià)機(jī)制為手段，以市場(chǎng)凈化為責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，以屬地管轄為責(zé)任區(qū)
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;探究切實(shí)可行的管理方法，使開(kāi)拓農(nóng)村卷煙市場(chǎng)達(dá)到雙贏的效果。
二、研究的主要內(nèi)容和作用
（一）制定切實(shí)可行的農(nóng)村卷煙市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督方法。
一是
