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;編制《保山市卷煙市場專賣“網(wǎng)格化管理”工作流程體系》，并下發(fā)了《保山市煙草專賣局關(guān)于印發(fā)卷煙市場網(wǎng)格化專賣監(jiān)管工作方案的通知》（保煙?！?012〕72號(hào)）
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?！? “有關(guān)散葉收購的種種措施和工作都是以滿足湖南中煙的需求為著眼點(diǎn)而開展的，也是工商協(xié)同進(jìn)行的。”徐雙紅所說的“協(xié)同”，包括協(xié)同制定技術(shù)方案，協(xié)同指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)
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提供健康解決方案和建議，幫助消費(fèi)者對(duì)自己戒煙的能力和保持自己想要的體重更有信心?！? 關(guān)于目前可以買到的反吸煙產(chǎn)品，有41%對(duì)戒煙感興趣的人說，他們有興趣
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，提出解決方案，從自身努力做好自律。
她每天都會(huì)耐心、仔細(xì)地通過內(nèi)部專賣管理監(jiān)督系統(tǒng)適時(shí)查詢電訪、配送、銷售、報(bào)表等電子系統(tǒng)模塊，分析卷煙零售戶月均銷量、貨款回籠
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，在資金使用上，?？顚Ｓ?#xff0c;同時(shí)在扶貧物資方面有明確的責(zé)任人，詳細(xì)的捐助方案和發(fā)放記錄，以確保每筆扶貧資金、每項(xiàng)扶貧物資都能夠百分百落實(shí)到
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平”和市場競爭加劇的新形勢，進(jìn)一步完善、優(yōu)化和提高人力資源管理系統(tǒng)，著重研究分析薪酬管理等方面存在的主要矛盾和突出問題，有針對(duì)性地提出應(yīng)對(duì)之策和改進(jìn)實(shí)施方案
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和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》的要求，以廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作作為主打“項(xiàng)目”，以“235”教育實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位和作風(fēng)大整頓活動(dòng)作為配套“項(xiàng)目”，集中
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兼職，因此內(nèi)部審核往往以相互交流、相互指導(dǎo)和學(xué)習(xí)為主，好的方面一定要提倡，不好的方面要把問題講透徹，同時(shí)一定要給出改進(jìn)方案或建議，
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，加強(qiáng)營銷創(chuàng)新，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)品牌品系構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，反復(fù)對(duì)品牌各規(guī)格歸類梳理提煉，科學(xué)確立品牌系列化構(gòu)建方案，實(shí)現(xiàn)品牌的差異化突圍
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;以加強(qiáng)考核和培訓(xùn)為手段，提高全員工作效率，要進(jìn)一步完善績效分配
方案，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，激發(fā)正能量。要進(jìn)一步優(yōu)化流程，按專業(yè)化、規(guī)?；?/div>
