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市場(chǎng)上的延伸，并以新品培育為依托，從為客戶盈利尋求更多增長(zhǎng)點(diǎn)上出發(fā)，為“金圣”煙的銷售和品牌培育注入活力。
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各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目計(jì)劃。二是要堅(jiān)持企業(yè)為主、全員參與原則，充分發(fā)揮技術(shù)依托單位的作用，堅(jiān)持以我為主編制標(biāo)準(zhǔn)體系，突出企業(yè)特色，
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做好解釋，讓群眾“少跑腿”、“少走彎路”，最大限度地提升辦證效率。
三是“優(yōu)”服務(wù)。依托辦證服務(wù)大廳平臺(tái)，推行服務(wù)全程協(xié)辦制度，在服務(wù)大廳
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;要堅(jiān)持“一輩子學(xué)習(xí)”和“做實(shí)事、講誠(chéng)信、求實(shí)效”的企業(yè)座右銘；要依托于人才保障，提供資源、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)激勵(lì)。
福建省煙草學(xué)會(huì)、省局科技處領(lǐng)導(dǎo)蒞臨論壇指導(dǎo)。市局
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“‘雙喜’品牌秦巴生態(tài)煙葉關(guān)鍵技術(shù)研究與集成推廣項(xiàng)目”進(jìn)行了年度總結(jié)。
該項(xiàng)目依托西北農(nóng)林科技大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所等科研院所，針對(duì)提高秦巴生態(tài)煙葉進(jìn)入“雙喜”品牌一類卷煙品牌
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的消費(fèi)需求。
二是保持穩(wěn)定的價(jià)格水平。依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段，與目標(biāo)客戶群建立起個(gè)性化、一對(duì)一的溝通服務(wù)體系，通過(guò)定期采集市場(chǎng)信息，關(guān)注高端卷煙社會(huì)庫(kù)存、價(jià)格
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專人，專項(xiàng)整改。在下一步煙基工作中，市局（公司）將嚴(yán)格按照省局（公司）指導(dǎo)要求，以“四依托、四配套
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，進(jìn)而推動(dòng)培訓(xùn)管理水平不斷提升方面，具有積極的作用。試點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)同時(shí)表明，依托強(qiáng)有力的組織保障、高質(zhì)量的培訓(xùn)策劃、規(guī)范的流程運(yùn)作、高效的信息化支持和廣泛
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新《安全生產(chǎn)法》宣貫落地。
一是與精益論壇相對(duì)接。以精益論壇為依托，市局每年舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)講座，通過(guò)講座重點(diǎn)解讀新《安全生產(chǎn)法》法律條款，向全市
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責(zé)任人，緊緊依托各崗位職工智慧，征集小點(diǎn)子，進(jìn)行分析評(píng)選，對(duì)有應(yīng)用價(jià)值的成立QC小組，全面推廣應(yīng)用。
縣局要求，
