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信貸產(chǎn)品，積極發(fā)揮普惠金融主力軍和領(lǐng)頭雁作用，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推農(nóng)戶增收致富?？緹熒a(chǎn)周期短、見效快，是農(nóng)民致富、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的短平快產(chǎn)業(yè)。鳳慶縣
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忠這樣務(wù)實肯干、吃苦耐勞的煙農(nóng)還有很多，他們通過種植“富民煙”，都脫了貧，蓋起了樓房，走上了致富的道路。烤煙種植周期短、見效快，
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市場發(fā)展需求，根據(jù)銷量和訂單的變化彈性調(diào)整物流生產(chǎn)組織，在送貨周期、送貨時間、送貨方式上為零售客戶提供更加靈活多樣的服務(wù)模式，成為不少商業(yè)企業(yè)的選擇。 柔性物流
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？煙草客戶檔位其實是煙草公司對各位老板經(jīng)營能力的量化。煙草公司一般1個月（4—5個訪銷周期）對客戶進行一次評價，營銷系統(tǒng)會根據(jù)零售客戶當(dāng)月的銷售
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更加成熟圓潤，這是一個喚醒的過程。而雪茄沒有喚醒這一說法，雪茄的養(yǎng)護環(huán)境本來就恒溫恒濕，整個養(yǎng)護周期都在醇化，是不需要喚醒的，因此
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，加快周轉(zhuǎn)。在之前的銷售周期里，卷煙銷售流動性大，庫存整理不及時，當(dāng)下便要及時清點庫存。對于卷煙備貨，要做到有的放矢，哪些卷煙
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;全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。要解決一系列制約高質(zhì)量發(fā)展的結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題，深入推進質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，用精益鍛造核心競爭力，凝魂聚力、固本培元
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，風(fēng)險壓力小，現(xiàn)金回籠快。由于這種錯覺，入行時掉以輕心，對經(jīng)營缺乏規(guī)劃，對消費人群、現(xiàn)金循環(huán)周期、預(yù)估營業(yè)額等評估不足，當(dāng)風(fēng)險
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相關(guān)探索，努力滿足零售客戶個性化需求。鄭州、開封、洛陽、漯河市煙草成為首批試點單位?！ 《囝l次配送，即在正常配送周期外，按照零售客戶的需求，有
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趨勢，扎實推進煙葉生產(chǎn)各項技術(shù)措施，全市育苗播種周期同比常年同期縮短一周左右，春耕備栽工作比常年同期快一周左右。在煙地布局上，全市嚴(yán)格按照“生態(tài)
