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企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐
要以煙草企業(yè)的責(zé)任文化、執(zhí)行文化、創(chuàng)新文化、品牌文化、廉潔文化為內(nèi)容，建立起符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，反映本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化體系。加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度
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正式簽署品牌合作發(fā)展框架協(xié)議，來(lái)自廣東的“雙喜”和來(lái)自上海的“紅雙喜”這兩大同根同源的“喜文化”品牌成功牽手，實(shí)現(xiàn)了品牌文化內(nèi)核等方面的統(tǒng)一，并于2012年1月
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連聲稱贊。
當(dāng)然，展示是一方面，其次還要做好品牌的推介工作，要對(duì)這些喜慶煙的品牌、文化和背后的故事有所熟知。對(duì)于每一位前來(lái)的顧客，我都能
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“理論化”向社會(huì)“實(shí)踐化”轉(zhuǎn)變尤其重要。因此，要結(jié)合當(dāng)前客戶經(jīng)理隊(duì)伍的實(shí)際情況，開(kāi)展諸如“案例分析”、“營(yíng)銷策劃”、“煙草品牌文化宣講” “品牌培育”、“數(shù)據(jù)整理與應(yīng)用
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終端建設(shè)結(jié)合起來(lái)，把網(wǎng)建的終端作為前沿陣地，加強(qiáng)對(duì)終端的品牌宣傳、品牌推介，有效發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對(duì)終端品牌持續(xù)提升培育品牌的價(jià)值作用，從而使培育品牌
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帶來(lái)了促進(jìn)作用。
四.策劃方案目標(biāo)
1.七匹狼品牌文化得到更廣泛傳播和消費(fèi)認(rèn)同。
2.2012年1-8月，目標(biāo)客戶上柜率達(dá)到90%以上，再購(gòu)率60%以上
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形象、使用者形象和產(chǎn)品自身形象三個(gè)子形象得以體現(xiàn)③。
第二部分： 黃鶴樓品牌形象認(rèn)知
黃鶴樓以“淡雅香”自立，以雅士族群為訴求對(duì)象，賦予品牌文化內(nèi)涵
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活動(dòng)內(nèi)容：
（1）活動(dòng)期間，每月在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)刊載一份富含“純雅狼”品牌文化、產(chǎn)品特點(diǎn)、寓意深邃的燈謎及知識(shí)問(wèn)答，參與者需以
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）品牌的賣點(diǎn)，宣傳七匹狼品牌的品牌文化，注重品牌信息在終端的充分傳播，提高零售客戶培育品牌的自覺(jué)性，促進(jìn)品牌認(rèn)同和品牌忠誠(chéng)，
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產(chǎn)品系列，帶給消費(fèi)者的是全新價(jià)值感知。
——倡導(dǎo)獨(dú)一無(wú)二的“通文化”
“7匹狼（通系列）”的品牌文化定位于“通文化”，“通”在中國(guó)傳統(tǒng)文化中的意義
