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制定配方打葉控制方案、配方打葉作業(yè)指導(dǎo)書、配方打葉生產(chǎn)預(yù)案，加強(qiáng)配方打葉加工過程控制，增強(qiáng)配方打葉工藝保障能力，配方打葉質(zhì)量的均勻性、穩(wěn)定性得到了有效保障
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;切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營的自覺性和堅定性，堅決杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為，精心守護(hù)好行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“生命線”； 要進(jìn)一步加強(qiáng)基層隊伍建設(shè)，尤其要注重培養(yǎng)提升
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注品牌價值，品牌終端維護(hù)缺乏持續(xù)性和穩(wěn)定性，等等。
因此，要在堅持提高零售客戶經(jīng)營利益的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化批零互動，把零售客戶培養(yǎng)
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負(fù)責(zé)，按照“事實(shí)清楚、證據(jù)確實(shí)、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法”的要求，實(shí)事求是地進(jìn)行調(diào)查了解，依據(jù)法律法規(guī)和相關(guān)政策妥善加以解決。
高林強(qiáng)
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建設(shè)為主要內(nèi)容，完善績效考評制度，建立定量考核與定性評議、日?？己伺c年終考評、民主測評與集中評議相結(jié)合的考核體系，把目標(biāo)考核和評先、晉級、任用結(jié)合起來
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和系統(tǒng)工作穩(wěn)定性，確保“技術(shù)保障到位、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行到位”。
二是加強(qiáng)訂貨指導(dǎo)，提高系統(tǒng)應(yīng)用。網(wǎng)上訂貨效率的高低既決定著客戶入網(wǎng)意愿和對網(wǎng)訂工作的信賴度，更決定著
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、指標(biāo)和考核“三大體系”，實(shí)現(xiàn)“奠定基礎(chǔ)，完善機(jī)制”和“快速發(fā)展，重點(diǎn)突破”兩個階段的目標(biāo)，各項定性和定量指標(biāo)逐步向“優(yōu)秀級標(biāo)準(zhǔn)”靠攏。第二步就是
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和農(nóng)副產(chǎn)品、煤炭、勞動用工等價格上漲等諸多因素的影響，導(dǎo)致煙葉生產(chǎn)不確定性增加。當(dāng)前，要集中力量把移栽工作作為煙葉生產(chǎn)的中心工作來抓，一是采取形式多樣的宣傳
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全體干部職工保持政治上的堅定性和思想上的純潔性。
三是著力紀(jì)檢監(jiān)察，規(guī)范內(nèi)部監(jiān)管。縣局要嚴(yán)格按照煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)及上級相關(guān)規(guī)章制度和本崗位工作規(guī)范開展內(nèi)部監(jiān)督管理工作，
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鋌而走險在婚慶用煙中摻入假煙。三是品牌替代性差。因為喜煙的社會效應(yīng)，一般喜事用煙的品牌趨于雷同。四是婚慶用煙在消費(fèi)量上有他的不確定性。導(dǎo)致在急需購買時出現(xiàn)異常。
如何解決婚慶用煙存在
