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使用手機(jī)訂貨。此外，市公司營銷中心將不定期對各營銷部手機(jī)訂貨推廣情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，確保手機(jī)訂貨能有效運(yùn)行。
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使用情況。定期組織開展專題會議，抽調(diào)執(zhí)法記錄，查看執(zhí)法過程拍攝是否完整、清晰，分析拍攝中存在的不足。
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，定期對煙葉開箱檢查、更換或添加白僵菌、原始采樣歸集，同時做好倉儲管理及試驗(yàn)狀況檢測跟蹤、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。
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;明確保留欄目的更新時間，嚴(yán)格資料的上掛要求，分月中、月末兩個時間節(jié)點(diǎn)開展定期檢查，對不合格欄目及時予以整改。
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用火，禁止在院內(nèi)抽煙后隨意丟棄煙頭。
二是加大向辦公區(qū)域內(nèi)路面灑水的力度，并及時清除飄落到地面上和角落堆積的楊絮。
三是定期清除車輛上附屬雜物及楊絮。要求車輛每隔一兩周進(jìn)行一次
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零售客戶進(jìn)行宣傳引導(dǎo)和定期維護(hù)工作。
活動要求，各營銷部要高度重視，加強(qiáng)與移動公司對接，建立良好的互動推廣機(jī)制，同時加強(qiáng)對客戶的宣傳引導(dǎo)
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提高信息采集的準(zhǔn)確度。建立“日關(guān)注、周通報(bào)、月檢查”工作流程，對終端進(jìn)銷存系統(tǒng)日數(shù)據(jù)上傳質(zhì)量、使用天數(shù)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核、定期通報(bào)，并重點(diǎn)分析卷煙市場量價存
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，保證機(jī)房安全設(shè)備正常運(yùn)作，確保單位網(wǎng)絡(luò)安全與穩(wěn)定。定期維護(hù)員工的工作電腦，卸載不符合規(guī)定的軟件，保證網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全。
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目標(biāo)考核方案，把許可證管理工作納入月度、年度考核內(nèi)容，督查組定期對許可證使用情況進(jìn)行抽查，對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為及管理不到位工作人員的進(jìn)行責(zé)任追究。
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宣傳片，讓客戶熟悉掌握金圣新品卷煙產(chǎn)品特點(diǎn)、消費(fèi)群體及推薦技巧，充分調(diào)動客戶銷售積極性。
四是持續(xù)跟蹤、做好服務(wù)。定期對金圣新品卷煙銷售情況及客戶反饋意見進(jìn)行匯總
