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結(jié)構(gòu)上還有一定差距,初中學(xué)歷的占1/4;人員穩(wěn)定性不高,在專賣崗位工作時(shí)間較長(zhǎng)的只占1/3。
近年來(lái)雖然對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)抓得較緊,但專賣人員在接受
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結(jié)算成功率,取得明顯成效:前4個(gè)月平均達(dá)到97.52%,同比提高41個(gè)百分點(diǎn),全市排名位居第一。
一是分析找差距。從去年一季度在線代扣資金
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TPM工作中進(jìn)度不均衡、落實(shí)任務(wù)有差距、工作個(gè)性化不夠等情況進(jìn)行了分析。會(huì)議對(duì)TPM工作目標(biāo)方向、工作職責(zé)、流程制度等作了進(jìn)一步明確和規(guī)定。
會(huì)議指出,做好TPM工作是今年加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)
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;優(yōu)化考核模式;要進(jìn)一步在績(jī)效考核上體現(xiàn)差距,形成良性競(jìng)爭(zhēng)局面,促進(jìn)卷煙銷售任務(wù)的圓滿完成。
三是“奮斗60天,必保52”,
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,但在規(guī)范種植和規(guī)范管理方面還存在差距,希望下一步要從以下幾面抓好落實(shí):一是新一屆黨委、政府要認(rèn)真分析和總結(jié)歷年來(lái)烤煙種植的不足和可取之處,
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上查找差距和不足,不斷完善自我,在本職工作崗位上學(xué)先進(jìn)比貢獻(xiàn)創(chuàng)佳績(jī)。如在網(wǎng)上訂貨推廣工作中,三月初江南營(yíng)銷部的網(wǎng)訂率為51.2%,而作為農(nóng)網(wǎng)
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成功率,取得明顯成效:一季度平均達(dá)到96.86%,同比提高35.21個(gè)百分點(diǎn),全市排名位居第一。
一是分析找差距。從去年一季度在線代扣資金
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,要緊緊圍繞提高員工素質(zhì)來(lái)積極開(kāi)展活動(dòng)。二是要有開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神。思政工作作為服務(wù)保障部門,要服好務(wù)帶好頭,深入學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),縮短差距
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衡量的過(guò)程。簡(jiǎn)言之,標(biāo)桿學(xué)習(xí)就是“比、學(xué)、趕、超”。一個(gè)普通公司與世界級(jí)的公司相比,在質(zhì)量、進(jìn)度和成本績(jī)效上有時(shí)差距可達(dá)數(shù)倍。定點(diǎn)超越就是以這種差距為目標(biāo),來(lái)
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要根據(jù)情況舉辦2-3次的座談會(huì),認(rèn)真開(kāi)展自查剖析。要從思想深處挖掘問(wèn)題、從加快發(fā)展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、從事業(yè)心責(zé)任感上找問(wèn)題、找差距,深入進(jìn)行自我剖析。培養(yǎng)