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線路連接端點(diǎn)，對(duì)比生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)溫濕度測(cè)試值與遠(yuǎn)程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)值，試驗(yàn)排潮降溫裝置靈敏性，規(guī)范整理安全警示標(biāo)志，消除開關(guān)過(guò)熱、線路老化、違章用電等安全隱患
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進(jìn)行規(guī)范清理，對(duì)工作器具、用品用具進(jìn)行定置整理。制定了作業(yè)前、中、后清掃清潔工作要求及標(biāo)準(zhǔn)?！ ?
四是制作“6S現(xiàn)場(chǎng)管理”看板。利用分揀車間原有展板將“6S現(xiàn)場(chǎng)管理”的流程、標(biāo)準(zhǔn)
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、增值性服務(wù)，主動(dòng)幫助客戶擦拭柜臺(tái)、整理貨物，做好卷煙陳列上柜和明碼標(biāo)價(jià)等店面形象維護(hù)工作，不斷亮化終端形象。
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管信息系統(tǒng)應(yīng)用能力和案件規(guī)律分析，對(duì)有價(jià)值的重要信息進(jìn)行歸納整理，做到及時(shí)分析潛在問(wèn)題，準(zhǔn)確鎖定異?？蛻?#xff0c;進(jìn)行周密部署，確保規(guī)范
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的煙農(nóng)住所，開展院落衛(wèi)生大掃除、整理農(nóng)具以及交流談心活動(dòng)。
通過(guò)開展本次活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)“黨建實(shí)踐陣地建在一線、黨員沖在一線、黨旗飄在一線”打下了良好基礎(chǔ)。
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;對(duì)零售戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、價(jià)格變動(dòng)、社會(huì)庫(kù)存的信息采集到位，通過(guò)整理、歸納、分析數(shù)據(jù)全面了解轄區(qū)銷售動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì)，為卷煙的發(fā)展方向提供科學(xué)依據(jù)。
二是品牌培育到位。對(duì)川煙
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;分析假私非煙流動(dòng)規(guī)律，針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)探索強(qiáng)化監(jiān)管的方法；勤于市場(chǎng)檢查，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、路段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查頻率；勤于資料整理，將大戶
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，為了解決人少事多、工作壓力大、工學(xué)矛盾突出的問(wèn)題，動(dòng)員大家合理分配利用時(shí)間，確定課題內(nèi)容、收集整理素材、制作PPT和講課文稿；圍繞自身優(yōu)點(diǎn)抓
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，即市管員和客戶經(jīng)理各自進(jìn)行三天的市場(chǎng)走訪，對(duì)反饋收集到的信息，進(jìn)行歸納整理，并對(duì)梳理出來(lái)的問(wèn)題制定相應(yīng)措施，在兩天內(nèi)開展專銷協(xié)同
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，防止卷煙受潮霉變。
三是做好增值服務(wù)，客戶服務(wù)用“乘”法。協(xié)助客戶整理柜臺(tái)、陳列卷煙、粘貼卷煙價(jià)格標(biāo)簽，加強(qiáng)站點(diǎn)促銷和和重點(diǎn)品牌宣傳，突出
