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;3）QC小組活動的普及率和活動率有待提升
QC小組活動作為一種群眾性的管理理論和管理方法，其重要的一點是需要全員的普及和參與。但在推廣過程中，部分企業(yè)員工受
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煙草在線專稿 隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐漸普及，傳統(tǒng)的，以實體終端為主體的卷煙品牌培育模式的不足之處越來越凸顯，已經(jīng)不能滿足企業(yè)對于品牌培育的要求。網(wǎng)絡(luò)營銷的出現(xiàn)
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和農(nóng)村客戶大多受經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等相關(guān)因素制約沒有配置電腦，電腦普及率較低，覆蓋的面也比較有限，特別是農(nóng)村客戶，持有電腦的客戶極少
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;加強能耗供給線路網(wǎng)管的更新改造，嚴(yán)堵跑、冒、滴漏弊端。
抓活動，強普及，積聚“全員共推”量能
為切實提升干部職工的節(jié)能減排意識，營造
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;將經(jīng)營管理與營銷觀念融入終端客戶的思維定式中。二是普及終端品牌培育和卷煙出樣、陳列維護技巧，為終端客戶向消費者進行品牌營銷與推薦活動提供智力支持和方法支持。三是宣貫卷煙品牌的消費文化
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的背景下，卷煙消費為何能逆勢堅挺？這份“堅挺”又能否成為我們解讀當(dāng)下消費生態(tài)的可靠地圖？誠然，作為具有高度普及性的日用消費品，卷煙
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馬的轉(zhuǎn)型與普及新中國成立后，隨著國家工業(yè)體系的逐步建立，飛馬牌香煙的生產(chǎn)也迎來了新的機遇。1950 年代，上海卷煙廠接手了飛馬牌香煙的生產(chǎn)任務(wù)，
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“安全生產(chǎn)月”相關(guān)宣傳片、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動專題片以及安全生產(chǎn)警示教育片，增強員工的安全意識；在“安全宣傳咨詢?nèi)铡迸e行安全倡議、安全知識科普等活動，普及
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，清晰可見技術(shù)附載的產(chǎn)品價位逐漸下探。下探的路徑基本是從高端向低端、從稀有到大眾，下探的方式有以下兩種。第一種是技術(shù)附載因日漸成熟、消費普及而走向大眾。代表案例有爆珠煙技術(shù)和分享
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，顯著增強了市場競爭力。。數(shù)字化經(jīng)營工具的普及推廣是另一項重要助力。隨著專項行動方案中"數(shù)智賦能"要求的提出，煙草行業(yè)加速推進零售終端數(shù)字化轉(zhuǎn)型，
