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、使命光榮。希望全行業(yè)從事信息化工作的同志緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)”的要求，更加注重規(guī)劃工作，提高信息化
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，完善硬件設(shè)施，按照要求配齊和更新車(chē)輛、電腦等必要工具，為專(zhuān)賣(mài)所建設(shè)創(chuàng)造良好的硬件基礎(chǔ)條件。
二是注重隊(duì)伍建設(shè)，提高人員的管理水平。專(zhuān)賣(mài)管理人員的素質(zhì)
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目標(biāo)以及需要把握的六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是更加注重把握機(jī)遇，切實(shí)做到“上水平”，堅(jiān)定不移走跨越發(fā)展之路；二是更加注重優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，切實(shí)做到“利
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街道、村組，實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享，進(jìn)一步提升監(jiān)管覆蓋面和響應(yīng)效率。注重科技賦能，推動(dòng)智慧監(jiān)管升級(jí)。 面對(duì)新型違法手段不斷出現(xiàn)的新形勢(shì)，積極探索
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管理能力。以考核目標(biāo)為抓手，重點(diǎn)針對(duì)卷宗評(píng)查中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐一講解，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量，避免出現(xiàn)不合格卷宗；強(qiáng)調(diào)提升證件管理
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，打好2024年卷煙營(yíng)銷(xiāo)“開(kāi)局戰(zhàn)”。一是著力加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，將營(yíng)銷(xiāo)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中層管理人員分組，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研摸底，將調(diào)研過(guò)程中
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，聚焦高質(zhì)量發(fā)展隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)，分類(lèi)制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)素能評(píng)價(jià)。二是注重調(diào)查研究。通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)摸排梳理出當(dāng)前各片區(qū)存在的問(wèn)題，充分
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了充分肯定，指出米易煙草工作實(shí)、質(zhì)量高、氛圍好、亮點(diǎn)多，希望干部職工繼續(xù)保持狀態(tài)、再創(chuàng)佳績(jī)。就做好下一步工作，調(diào)研組強(qiáng)調(diào)：一要注重引領(lǐng)“強(qiáng)黨建
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、違法儲(chǔ)存、無(wú)證運(yùn)輸?shù)冗`法行為開(kāi)展多頻次的專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)清理整頓行動(dòng)，保持市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)。擴(kuò)大覆蓋面，注重調(diào)查事后監(jiān)管。對(duì)“雙5”以上真煙案件，及時(shí)啟動(dòng)案件
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+年終”動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，在考核中既注重日常工作摸底糾偏，也注重年終考核對(duì)比。通過(guò)日常服務(wù)指導(dǎo)、專(zhuān)項(xiàng)工作督導(dǎo)、年終測(cè)評(píng)的考核形式，多種考評(píng)結(jié)果相互補(bǔ)充、印證
