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較為明顯的成效，該局多項并舉。
制定每月的學習計劃及督查考核安排表，將學習時間、內(nèi)容及考核時間、人員、線路統(tǒng)一安排好，并加大考核力度?？己舜螖?shù)達16次/月
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，縣局對50畝以上種煙大戶集中進行專題培訓，并有專人提供技術(shù)服務。
督查工作強化一個“嚴”字：工作要嚴要求，督促檢查要嚴，獎懲措施要
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”三個方面的教育為重點，自覺遵守《廉政準則》，構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。
二是著力加強檢查，突出強化“三個方面的督查”。堅持圍繞中心、服務大局
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”。
強化督導，注重實效。健全督導機制，不定時督查，發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)展提升年活動中存在的問題，深入開展自查自糾活動，抓好落實
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，問題在一線解決。
三是層層落實、積極整改。形成一級對一級督查、一級對一級負責的監(jiān)督檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保整改工作不走過場、不流于形式。
四是明確
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及實際困難幫助上，急客戶之所急，讓客戶感受到親情般服務，家庭式溫暖。
4.服務常態(tài)化。注重客戶意見收集，加大服務落實督查力度，
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萍鄉(xiāng)市局（公司）舉辦了“新商盟”網(wǎng)上訂貨培訓會。市局（公司）督查考評中心、營銷中心有關(guān)人員、各縣（區(qū)）局（
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;確保取得實效。
為使學習與整治有效結(jié)合，該局督查人員深入基層進行檢查指導，查出違紀問題3起，并立即給予了嚴肅處理。3月初，由于兩名中層干部
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督查落實，嚴格執(zhí)行“六條禁令”和“八個嚴禁”，確保作風效能建設工作全面、深入、扎實、有效開展。
轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新方式。積極運用質(zhì)量管理理念，
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各收購點將使用統(tǒng)一認定的公平秤，煙葉評級標準將保證統(tǒng)一規(guī)范，黨委政府也將加強烤煙收購工作的領(lǐng)導和督查，保證煙農(nóng)增產(chǎn)增收。
