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、化解矛盾、理順關(guān)系。
二是把握規(guī)律性，不斷健全工作機(jī)制。將思想政治工作與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合，同部署、同規(guī)劃、同實(shí)施、同檢查、同考核；關(guān)注員工多樣化精神
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不適用煙葉處理過程中，有弄虛作假、違規(guī)操作，情節(jié)嚴(yán)重，影響極壞或社會存量過大，引發(fā)社會矛盾的，視其情節(jié)給予取消績效工資
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群眾滿意和比較滿意率達(dá)90%以上；二是作風(fēng)深入，工作扎實(shí)，能認(rèn)真解決本單位存在的矛盾和問題；三是自覺堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制原則，團(tuán)結(jié)
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，鼓足干勁、真抓實(shí)干。一是充分發(fā)揮計(jì)劃的調(diào)控作用。全國煙葉連年豐產(chǎn)，煙葉供大于求的矛盾日益突出，各級各有關(guān)部門密切配合，堅(jiān)持“控制總量、適度從緊
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;幫助基層理清發(fā)展思路，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展；幫助基層解決實(shí)際問題，促進(jìn)增比進(jìn)位；幫助基層化解矛盾糾紛，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。
在
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，當(dāng)員工生活困難、患病、家庭發(fā)生矛盾、出現(xiàn)情緒波動、家里有婚喪等大事時，工會及時上門排憂解難，帶去縣局（分公司）的溫暖和關(guān)心關(guān)愛
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提高，經(jīng)濟(jì)效益提升較快，卷煙銷售結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，成績值得肯定。但行業(yè)當(dāng)前面臨的各種矛盾和困難仍然十分突出，行業(yè)的改革任務(wù)
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更大的進(jìn)步、更高水平的發(fā)展。當(dāng)前，廣州卷煙廠最主要的矛盾就是融合，要用先進(jìn)的文化引領(lǐng)和凝聚全體員工，堅(jiān)持一切向前看的原則，實(shí)現(xiàn)思想上、觀念上
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激發(fā)干部職工的工作熱情，以多培訓(xùn)、多考試、多競賽的培養(yǎng)機(jī)制及全員改善等平臺提員工素質(zhì)和素養(yǎng)。
二是不樂觀。要正視、人才隊(duì)伍的數(shù)量、結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾。進(jìn)一步增強(qiáng)員工崗位勝任
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結(jié)合，解決監(jiān)管任務(wù)重與監(jiān)管力量弱的矛盾。
五是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高監(jiān)管服務(wù)水平。牢固樹立“管理與服務(wù)并重”的柔性執(zhí)法理念，不斷提高基層執(zhí)法效能和規(guī)范化
