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、生活與思索中，自己一直在苦苦思索與感悟行業(yè)30年巨變背后的奧秘與緣由，一直在試圖探尋與破解行業(yè)30年來(lái)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的“答案”與“鑰匙”。雖可能是一偏概全，
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”，到了云南后幾乎是死種，根本不會(huì)發(fā)芽。煙草改進(jìn)所的副所長(zhǎng)、農(nóng)學(xué)家徐天騮向龍?jiān)茀R報(bào)后，龍?jiān)葡聸Q心破解美國(guó)的這種對(duì)外經(jīng)濟(jì)封鎖和技術(shù)壟斷的做法，想到
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;加強(qiáng)駕馭市場(chǎng)的能力和破解難題的能力。三要明確自己的職責(zé)，擺正位置。樹(shù)立服務(wù)至上的觀念，積極幫助零售戶獲取合理的利益，使其積極、主動(dòng)配合，支持煙草
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，通過(guò)內(nèi)管文化長(zhǎng)廊、微電影《變化》和“專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管的昨天、今天和明天”為主題的7人對(duì)話，介紹南昌市局探索專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管委派制試點(diǎn)工作，努力破解專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員不敢管、不愿管、不會(huì)
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破解這個(gè)課題展開(kāi)討論。
一、專(zhuān)賣(mài)管理工作要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作，確?！熬頍熒纤健钡慕?jīng)營(yíng)目標(biāo)。
實(shí)踐證明，“卷煙上水平”是建立在規(guī)范的基礎(chǔ)之上，
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很大程度的影響。為破解這一難題，搶抓烤煙移栽最佳時(shí)機(jī)，該鎮(zhèn)積極組織煙農(nóng)在公路沿線開(kāi)挖臨時(shí)蓄水池，并組織抗旱送水車(chē)每天運(yùn)水，確保蓄水池蓄滿水。截止
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烤煙生產(chǎn)技術(shù)體系，破解生產(chǎn)中的技術(shù)“瓶頸”，為“漢江源”特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌提供了科學(xué)的生產(chǎn)依據(jù)和管理基礎(chǔ)，確保了煙葉的優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)和內(nèi)在品質(zhì)。
安康市
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世界經(jīng)濟(jì)重要組成部分，煙草經(jīng)濟(jì)也會(huì)受到影響。在這樣的經(jīng)濟(jì)大背景下，既為我國(guó)煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了契機(jī)，另一方面，也為如何破解煙草企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行
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難題能否有效破解，只有在思想上形成共識(shí)、認(rèn)識(shí)上達(dá)成一致的前提下，才會(huì)有行動(dòng)上的自覺(jué)踐行與步調(diào)一致。要通過(guò)這次教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，真正從思想認(rèn)知、認(rèn)可與認(rèn)同“兩
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，有的甚至考取了營(yíng)銷(xiāo)師的職稱。同時(shí)，可以針對(duì)特定的文化或賣(mài)點(diǎn)，設(shè)計(jì)經(jīng)典案例，與零售客戶共同探討破解提升品牌銷(xiāo)售的方法，與客戶共同提高
