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，總是在私有化――走向集中——再暴力重分配的輪回中浴血。因此，任何土地方面的集中，都需要考慮“分配制度的可逆性”而避免體制被綁在私有化的土地上而讓一批人不得不成“火星人
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的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代中，產(chǎn)品間要有差別。
我們?cè)儐柫藷煵輼I(yè)中經(jīng)理們對(duì)2012年走向的看法，并發(fā)表了一些評(píng)論。盡管未來還有一些無(wú)法預(yù)知的事情，如澳大利亞采取
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;嚴(yán)防放任自流、不管不問，最后走向墮落的悲劇發(fā)生。對(duì)于各類人才來說，要牢固樹立“愛護(hù)我，就請(qǐng)監(jiān)督我”的觀念，強(qiáng)化監(jiān)管是最大愛護(hù)的意識(shí)，
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??? 優(yōu)秀獎(jiǎng)（20名）：
??? 《“微時(shí)代”的紅雙喜，應(yīng)從價(jià)格走向價(jià)值增長(zhǎng)》，作者：朱學(xué)仕
??? 《論
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煙草在線據(jù)《廠長(zhǎng)經(jīng)理日?qǐng)?bào)》報(bào)道 “八年前，行業(yè)工商分開時(shí)，國(guó)家局黨組提出要‘深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展’。2012年的全國(guó)煙草工作會(huì)議進(jìn)一步提出‘三個(gè)
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未來，同心同向同行，不斷譜寫新的奮進(jìn)樂曲，推動(dòng)?xùn)|臺(tái)煙草不斷從一個(gè)高度走向另一個(gè)高度。
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設(shè)備如烤煙溫濕控制儀、換氣扇、抽風(fēng)扇等。一系列自動(dòng)化設(shè)備試控性地走向市場(chǎng)的同時(shí)也給烤煙操作帶來了便捷。它們的出現(xiàn)提高了自動(dòng)化程度，達(dá)到操作簡(jiǎn)單、耗工少的要求。操作人員只要按烘烤模式圖
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采用饑餓營(yíng)銷模式，維系庫(kù)存正常走向，有效地達(dá)成了自身銷售量和利潤(rùn)額的雙贏。
二、對(duì)于卷煙生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)來說，通過商業(yè)企業(yè)的“饑餓營(yíng)銷”策略，
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試控性地走向市場(chǎng)的同時(shí)也給烤煙操作帶來了便捷。它們的出現(xiàn)提高了自動(dòng)化程度，達(dá)到操作簡(jiǎn)單、耗工少的要求。操作人員只要按烘烤模式圖的指示加煤，容易簡(jiǎn)便。大大提高了烤煙質(zhì)量等級(jí)
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，多數(shù)通過張貼文字畫報(bào)、建立企業(yè)文化園等形式不斷推進(jìn)該項(xiàng)工作的進(jìn)程。所以說，煙草企業(yè)作為一個(gè)企業(yè)來說，打造企業(yè)文化正是其慢慢走向市場(chǎng)、跨向世界前所必須要完成的內(nèi)涵積淀
