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;鼓勵廣大黨員立足本職、開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮先鋒模范作用,提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益。
二是推進(jìn)“三精”營銷,深挖市場銷量潛力。在加強(qiáng)市場信息采集和終端市場調(diào)研
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涵蓋貨源采供、品牌培育、信息采集、隊(duì)伍建設(shè)、終端建設(shè)、客戶服務(wù)等六個方面,充分表達(dá)了基層員工追求進(jìn)步的心聲、推動發(fā)展的呼聲、爭當(dāng)楷模的決心,為條線上下進(jìn)一步開拓戰(zhàn)略新實(shí)踐
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,筑牢工作落實(shí)的前提和基礎(chǔ),做好營銷監(jiān)管、市場信息采集、貨源投放、品牌培育、零售終端建設(shè)、消費(fèi)環(huán)境建設(shè)、客戶自律互助小組建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營、大戶管理、客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型工作
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利益至上”核心價(jià)值觀,在零售終端營造“平等、互利、合作、共贏”的文化環(huán)境。另一方面,從終端“產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤、消費(fèi)體驗(yàn)”七大功能發(fā)揮
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、柜臺整理、卷煙陳列、經(jīng)營指導(dǎo)等基礎(chǔ)工作,建立良好品牌培育環(huán)境。
四是注重培育跟進(jìn)。定期跟進(jìn)采集新品及重點(diǎn)品牌市場銷售信息,收集零售客戶、消費(fèi)者對品牌狀態(tài)的意見和建議
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,確保種煙面積真實(shí);在客戶經(jīng)理手機(jī)中安裝煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)信息軟件,實(shí)時(shí)、實(shí)地采集錄入煙地、煙苗、移栽等信息,提升信息化管理水平;客戶經(jīng)理
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資源互聯(lián)互通。要完善優(yōu)化數(shù)據(jù)中心架構(gòu),建立系統(tǒng)、實(shí)用的數(shù)據(jù)運(yùn)行機(jī)制,形成數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用閉環(huán)。要研究制定數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè)方案,深化大數(shù)據(jù)應(yīng)用,
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消費(fèi)者和零售客戶的合法權(quán)益?! ?
二是強(qiáng)化排查。針對農(nóng)村集貿(mào)市場攤點(diǎn)集中、不固定的特點(diǎn),積極做好轄區(qū)集貿(mào)市場信息采集工作,不定期對集貿(mào)市場進(jìn)行排查摸底,
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,確保采集的數(shù)據(jù)翔實(shí)、準(zhǔn)確。
做好真煙外流工作。密切關(guān)注春節(jié)期間零售客戶的卷煙銷售情況和卷煙流向動態(tài),充分利用微信客戶群、QQ、電話等方式,加強(qiáng)與值班稽查中隊(duì)聯(lián)系
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購銷非煙戶的檢查力度,切實(shí)維護(hù)卷煙市場秩序。
二是采集信息,密切協(xié)同。加強(qiáng)與公安、市管、郵管等部門的溝通,形成監(jiān)管合力,對寄遞行業(yè)實(shí)施高壓