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煙草在線據(jù)《超市周刊》報(bào)道 震蕩的沃爾瑪中國(guó)區(qū)高層，即將迎來新的CFO和COO。面對(duì)這兩位從沃爾瑪總部空降的洋高管，業(yè)內(nèi)不免感嘆，中國(guó)的外資零售企業(yè)
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煙草在線專稿 每年歲末都是各類盜搶案件多發(fā)的時(shí)期，零售戶經(jīng)營(yíng)的高檔煙、酒往往成為盜賊的心怡之物。而恰恰此時(shí)，是商品銷售旺季且零售戶庫存的商品相對(duì)較多，
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 合理決策是商業(yè)成功的核心。然而，即便是一個(gè)受過良好教育、有多年經(jīng)驗(yàn)的零售商，也有可能甚至可以說會(huì)經(jīng)常做出錯(cuò)誤決策。為什么會(huì)這樣
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在這個(gè)過程中，作為零售終端的上游企業(yè)，如何抓住趨勢(shì)，引導(dǎo)普通終端轉(zhuǎn)型為便利店、引導(dǎo)便利店轉(zhuǎn)型為連鎖便利店、打造優(yōu)質(zhì)連鎖便利店品牌，這都應(yīng)成為下一步
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，中支煙的銷售還是大有潛力可挖，但相對(duì)于粗支煙、細(xì)支煙，中支煙畢竟是市場(chǎng)的新面孔，還需要零售客戶花腦筋，下力氣搞好市場(chǎng)培育。那么
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;“價(jià)格不穩(wěn)人心惶”。面對(duì)當(dāng)前卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)的新問題、新情況，筆者采訪了轄區(qū)幾位卷煙零售戶，聽聽他們對(duì)“價(jià)格同盟”的認(rèn)識(shí)和看法……
顧客退煙 只緣“價(jià)高”
三月上旬的一天
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煙草在線據(jù)《證劵市場(chǎng)周刊》報(bào)道 2010年被寄予極高預(yù)期的零售行業(yè)最終給出了中規(guī)中矩的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，不禁讓熱情高漲的二級(jí)市場(chǎng)稍顯闌珊。而來自租金和人力等成本上漲的壓力以及新興
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，始終把零售戶增利作為行業(yè)發(fā)展的追求，2009年——2013年，實(shí)現(xiàn)了卷煙零售戶毛利率5%到13.61%的提升，實(shí)現(xiàn)利稅總額突破億元大關(guān)，為
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模型，是可以快速復(fù)制的。第二，閃電倉一定會(huì)切割本地市場(chǎng)的存量生意，這一點(diǎn)是不可逆的。無論是經(jīng)銷商、零售商，還是品牌商，對(duì)這個(gè)業(yè)態(tài)
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”；因?yàn)榕c“黃鶴樓”系列品牌香煙的結(jié)緣，我加入了湖北中煙旗下的黃鶴樓天賜淡雅香qq群。在這里，聚集了來自全國(guó)各地天南海北的零售客戶，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)
