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;身為零售店主，不僅需要懂得如何為店鋪不斷開拓、尋找新的消費(fèi)群體，還要能夠讓這些新顧客變成忠誠的老顧客。那么，怎樣做才能盡快“俘獲”顧客的心，讓
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，煙草商業(yè)企業(yè)需要乘勢而上、順勢而為，不妨從推動營銷服務(wù)社群化、終端建設(shè)多元化、隊(duì)伍建設(shè)職業(yè)化入手，幫助零售客戶順應(yīng)新零售發(fā)展趨勢，快速提升經(jīng)營能力
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時(shí)候，也需要從顧客的角度考慮。因此，我們就應(yīng)該多聽一聽顧客的話，顧客的觀點(diǎn)和意見很多時(shí)候就代表了超市的發(fā)展趨向，對我們來說是一個(gè)很大的促進(jìn)和提升
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理的職責(zé)就是幫助零售戶做好香煙的銷售工作，而這種幫助范圍是很大的，并不僅僅是簡單的訂購香煙的事兒，而是有很多與之相關(guān)的內(nèi)容需要關(guān)注
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，努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額接近萬億元年度目標(biāo)，迫切需要以卷煙營銷市場化取向改革為動力，以優(yōu)化資源配置為抓手，緊緊牽住卷煙營銷這個(gè)牛鼻子
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，但是，這需要我們前期的努力。就我們企業(yè)來說，必須進(jìn)行安全性的檢查工作。特別是各級單位要對安全情況進(jìn)行一次大排查，讓所有不安全隱患都被扼殺在萌芽狀態(tài)
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;扎實(shí)推進(jìn)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，為努力實(shí)現(xiàn)稅利總額超萬億元年度目標(biāo)而努力奮斗。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，離不開卷煙品牌的重要支撐。為此，就需要行業(yè)上下齊心
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? 煙草在線專稿 隨著煙葉生產(chǎn)的基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的不斷深入，如今煙葉工作需要從生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理、環(huán)保的操作，這就要求我們對煙葉生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理
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作為特殊商品也不例外，也需要強(qiáng)大的終端客戶來推動煙草行業(yè)快速健康的發(fā)展，筆者作為一名基層的煙草行業(yè)工作人員，對零售終端客戶的建設(shè)談?wù)剮c(diǎn)思考。
要在
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系統(tǒng)，理順物流傳遞渠道就能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流配送，控制整個(gè)供應(yīng)鏈。不論是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的需要，還是國內(nèi)物流市場的發(fā)展都預(yù)示著煙草行業(yè)若能提早進(jìn)入這一
