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，扎實(shí)開展工作，帶好隊(duì)伍，爭創(chuàng)更多榮譽(yù)，為鎮(zhèn)遠(yuǎn)煙草的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
據(jù)悉，鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣局黨支部自2010年9月?lián)Q屆產(chǎn)生上一屆
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非法卷煙611條，案值154590元，現(xiàn)場抓獲嫌疑人戴某樂。該案經(jīng)移交豐澤公安分局經(jīng)偵大隊(duì)立案偵查，查明從2010年6月開始，戴某樂多次向泉州市
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（中轉(zhuǎn)站）于2010年就著手準(zhǔn)備此項(xiàng)創(chuàng)建工作，本著組織和引導(dǎo)青年立足本職崗位、誠實(shí)勞動、文明從業(yè)，樹立敬業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神，倡導(dǎo)良好
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;促進(jìn)規(guī)范建設(shè)。對2010年建社以來的工作來一次“回頭看”，在明確機(jī)構(gòu)和管理人員職責(zé)的基礎(chǔ)上，根據(jù)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)指南并結(jié)合嘉禾煙草實(shí)際，著重完善代表大會
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地方稅收自查實(shí)施方案”，抽調(diào)骨干力量成立稅收自查小組，對2010年和2011年度公司地方稅收、代征基金（費(fèi)）申報、繳納以及發(fā)票使用情況
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連成片，成片的烤煙栽植延伸到白云深處，形成一道靚麗風(fēng)景。這個烤煙示范區(qū)內(nèi)，石門村從2010年60畝，發(fā)展到800畝，村民從中受益
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手冊以及建立一套流程治理體系。
龍煙公司從2010年以來，一直致力于構(gòu)建以流程為基礎(chǔ)的管理模式。通過促進(jìn)職能管理向流程管理的轉(zhuǎn)變，整合公司內(nèi)部既有管理方法、工具和體系
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、深入推廣的思路，將于近期全面開展推廣活動，使配送中心的10S管理理念及實(shí)踐深入各機(jī)關(guān)科室和縣、區(qū)局（分公司）。
2010年配送中心引入
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國家級行業(yè)媒體投稿；
四是加強(qiáng)新聞組織策劃工作，要求責(zé)任部門就當(dāng)前開展的重點(diǎn)工作進(jìn)行深入報道。
據(jù)悉，該局（公司）自2010
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千克，總量達(dá)到182,924千克。
從全國數(shù)據(jù)看，卷煙的消費(fèi)比例呈下降趨勢，較以往數(shù)據(jù)降低一至兩個百分點(diǎn)。2009-2010年，卷煙的消費(fèi)
