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，成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型扎根業(yè)務(wù)一線的生動注腳?！皬?qiáng)盛”QC小組成員羅超逸在一次例行巡檢中敏銳捕捉到假煙煙絲發(fā)酵升溫隱患，隨即在小組內(nèi)發(fā)起頭腦風(fēng)暴并提出智能預(yù)警機(jī)器人方案。項目推進(jìn)
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;主持完成QC課題40余項，獲得4項發(fā)明專利和23項實用新型專利授權(quán)，成果累計創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超7000萬元，生動詮釋了新時代產(chǎn)業(yè)工人的使命擔(dān)當(dāng)。努力追求卓越 彰顯
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;具體負(fù)責(zé)全市煙草商業(yè)系統(tǒng)科技創(chuàng)新項目的跟蹤指導(dǎo)和研究質(zhì)量督導(dǎo)，形成“團(tuán)隊管項目、企管抓提質(zhì)”的工作格局?！斑^去我們搞科技項目、QC小組活動，基本上都是單兵作戰(zhàn)，
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了團(tuán)隊的注意。通過核對發(fā)現(xiàn),QC課題設(shè)計的檢測工具在進(jìn)行測試時忽略了空調(diào)風(fēng)機(jī)的吹風(fēng)情況,而這種情況恰恰反應(yīng)在實驗數(shù)據(jù)中。匠心小組成員通過開展了一場場“頭腦風(fēng)暴”,結(jié)合成因分析法,將問題分析至末端因素
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創(chuàng)新活力，建立健全創(chuàng)新積分機(jī)制，既注重重大科技創(chuàng)新項目攻關(guān)，又關(guān)心微創(chuàng)新和小改革，鼓勵全體干部職工參與科研項目、精益課題、QC小組活動
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方便多了。”異型煙碼盤員兼拉車員張凱高興地說?！笆前?#xff0c;一個小小的QC技改就解決了大問題，創(chuàng)新真是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力呀!”技術(shù)部唐瑞感嘆道。曾經(jīng)，卷煙塑膜包裝
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玉林市煙草專賣局（公司）召開QC成果發(fā)布會（葉立周 攝）目標(biāo)引領(lǐng)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。堅持以“實戰(zhàn)”為導(dǎo)向，鼓勵青年員工
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、QC 活動、全員改善的基礎(chǔ)上增加了重大課題、掛牌作戰(zhàn)、“燈塔項目”“智+創(chuàng)客”等創(chuàng)新活動“新物種”。建立各類創(chuàng)新活動立項評價、過程評價、結(jié)題評審和成果評獎的全程評價機(jī)制，對實施
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，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級?！獜?qiáng)化科研創(chuàng)新，提升攻關(guān)能力。大力開展科研項目、QC攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等質(zhì)量攻關(guān)，不斷提升各類創(chuàng)新成果“含金量”“含新量”“含綠
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入手，開展以最佳微改善、微創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“微光行動”；從評選十佳精益課題、十佳QC課題、十佳工作亮點和十佳成果引進(jìn)應(yīng)用著手，實施以“4個十佳”為主
