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，保持家庭收入結(jié)構(gòu)比較合理，對(duì)于怎么種煙除了煙草的技術(shù)還有自己的下竅門，凡事都有自己的見解，特別是對(duì)如何種煙也要有自己的一套理論，并且
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適當(dāng)時(shí)機(jī)，聯(lián)合工商、公安等部門對(duì)各城鎮(zhèn)和周邊毗鄰的農(nóng)村卷煙市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行突擊檢查，保持對(duì)卷煙市場(chǎng)強(qiáng)力監(jiān)管態(tài)勢(shì)。專賣管理所密切關(guān)注周邊毗鄰農(nóng)村市場(chǎng)的銷售動(dòng)態(tài)，
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要的仍然是繼續(xù)保持軟硬“中華”在消費(fèi)者心目中的稀缺價(jià)值，需要建立在對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)把握上。
——第三股重要力量：推出超高端新產(chǎn)品
那么，除了軟硬“中華”之外
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，雙喜年銷量只有50萬(wàn)箱左右，行業(yè)排名亦在10名開外，并不搶眼。隨著廣東中煙的正式組建，雙喜品牌發(fā)展駛上了快車道，在最近幾年始終保持了快速
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還是普通的職工群眾都必須努力學(xué)習(xí)，不斷從外部吸取新知識(shí)、新技術(shù)、新思想，才能保持煙草企業(yè)的管理理念不至于落后。煙草企業(yè)也有義務(wù)為他們學(xué)習(xí)提供良好的條件，并將
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，品牌文化與國(guó)家價(jià)值觀保持一致，并產(chǎn)生良性的互動(dòng)作用。從這一點(diǎn)上看，萬(wàn)寶路無(wú)疑是典型的代表，它隨著美國(guó)價(jià)值觀的輸出，贏得了許多
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必然不能合理有效的獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)懲制度能對(duì)職工起到激勵(lì)和約束的作用，如果獎(jiǎng)懲不根據(jù)職工貢獻(xiàn)大小，而是傾向于平均，肯定不利于職工保持工作熱情，從而容易造成
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；商業(yè)企業(yè)則須牢固樹立責(zé)任意識(shí)，在培育公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境上下功夫，不斷完善市場(chǎng)規(guī)則，保持工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性；工商雙方須繼續(xù)
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，增強(qiáng)使命意識(shí)。他要求各部門各單位要繼續(xù)增強(qiáng)使命意識(shí)，積極進(jìn)取、奮發(fā)有為，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展繼續(xù)保持好的趨勢(shì)、好的態(tài)勢(shì)、好的氣勢(shì)，繼續(xù)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)
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提升，3、5類卷煙銷量則有明顯下滑。本月1、2類卷煙銷量同比繼續(xù)保持較大幅度的增長(zhǎng)，一類煙的增長(zhǎng)主要是省產(chǎn)卷煙銷量的增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)了81.59%，
