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，需要較高的宏觀調(diào)控能力。其次，要把握好節(jié)奏。卷煙市場有其自身內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，面對銷售淡季、旺季以及節(jié)假日等一些特殊時(shí)段，要合理把握與調(diào)控好貨
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意義。雖然煙草企業(yè)文化建設(shè)已取得了一些成績，但在實(shí)際工作中仍存在問題，導(dǎo)致專業(yè)人才存在積極性不高和結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。
四是缺乏工作內(nèi)動(dòng)力和自我發(fā)展規(guī)劃。由于考核體系不健全
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合理的、最大限度的履行自身的社會(huì)責(zé)任，建立長效機(jī)制，幫助企業(yè)踐行社會(huì)義務(wù)，樹立良好的社會(huì)形象。煙草商業(yè)企業(yè)一直以來都致力于公益事業(yè)的工作，但由于
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監(jiān)督，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)，做好生產(chǎn)計(jì)劃的管理和跟蹤工作，制定周密的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理布局工藝設(shè)備和加工流程，做好市場、技術(shù)、生產(chǎn)
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放光芒?！? 四是學(xué)雷鋒勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。結(jié)合“合理化”建議的實(shí)施，深入貫徹落實(shí)“理性勤儉節(jié)約 反對鋪張浪費(fèi)”活動(dòng)，從節(jié)約每一度電、每一滴水和每一張紙做起，
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、農(nóng)藥、薄膜等煙用物資的價(jià)格不斷上漲，種煙成本日益增大，種煙比較效益逐步減少，煙農(nóng)種煙積極性受到影響。通過適當(dāng)調(diào)整煙葉價(jià)格，制定科學(xué)合理的收購制度
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提高客戶經(jīng)理培育重點(diǎn)品牌的積極性。
2、細(xì)分轄區(qū)目標(biāo)市場。根據(jù)各個(gè)區(qū)域客戶對卷煙品牌需求、市場消費(fèi)能力等特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)分市場、細(xì)分客戶，合理確定縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村等不同
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，在客戶心中占據(jù)一個(gè)獨(dú)特位置，進(jìn)而塑造品牌、提升形象。同時(shí)選擇合理的服務(wù)品牌載體和傳播渠道，不斷豐富服務(wù)品牌LOGO、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字等VI體系要素的應(yīng)用載體
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要是一著不慎，壓點(diǎn)兒資金倒無所謂，要是降價(jià)了，那可是又賠本兒資金又沒有得到合理利用的大損失了。所以說，我們零售客戶不要跟在別人的后面盲目跟風(fēng)
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的婚宴習(xí)俗，把全州3個(gè)城區(qū)、31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、223個(gè)村委會(huì)、2187個(gè)自然村細(xì)分為四級促銷區(qū)域，設(shè)定不同的覆蓋率和成功率指標(biāo)。由于區(qū)域定位準(zhǔn)確，指標(biāo)制訂合理
