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大多是將不合等級標準的殘次煙葉、霉變煙葉，通過染色或直接摻入有害化學物質(zhì)等方法改變顏色制成香煙；抽假煙極易誘發(fā)癌癥和心肺、腦血管等方面的疾病。同時，假煙在制作
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人員：“‘金圣香’天然本草精華液的成分是依據(jù)《本草綱目》、《中國藥典》記載的原產(chǎn)地珍貴植物，并經(jīng)傳統(tǒng)秘藏方法加工，使其萃取液氣香味厚、功效顯著?！? 老陳仍有不解
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理論學習，努力提高自身素質(zhì)和能力。
思想是行動的先導，思路決定出路。不學習思想就無法進步，能力就無法提高，服務(wù)方法就無法改進，
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的角色轉(zhuǎn)變，如果能夠采用目標管理這種柔性管理方法進行煙草產(chǎn)業(yè)的績效考核，使上下級之間能夠做到分工明確，目標清晰，員工既有充分的發(fā)揮空間
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包含個人技能和理解力，它是一項集體修煉。掌握團隊學習的修煉方法是建設(shè)學習型組織的關(guān)鍵一步。
系統(tǒng)思考即第五項修煉，是五項修煉的核心。企業(yè)在處理問題時要擴大思考的空間
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嘗試其他的卷煙品牌。
四是部分營銷人員工作方法欠妥，品牌培育能力有待進一步提升。部分營銷人員只重視客戶的上柜，而不重視客戶的實際銷售，使部分新品牌變成滯銷
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及方式也越來越多。商業(yè)企業(yè)面向零售客戶的信息公開方式，也要與時俱進，有所創(chuàng)新。除了客戶經(jīng)理拜訪告知、派發(fā)小冊子、溫馨提示、電話通知等傳統(tǒng)的方式方法外，還要注重
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，創(chuàng)新方法抓落實，真正使落實走出會議、走出文件、走出辦公室，以迅雷不及掩耳之勢的行動，以整改不到位決不罷休的工作態(tài)度，落實到工作中
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不避親”，贏得職工群眾的擁護，從而激起人們的工作熱情；要掌握時機，慎重穩(wěn)妥，講究方式方法，提高懲罰的效果；
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落實的有效方法。對職工的生產(chǎn)考核要涵蓋煙葉生產(chǎn)各個時期的管理工作及效果。育苗環(huán)節(jié)的苗池、苗盤消毒、出苗情況、間苗補苗情況、煉苗效果、壯苗效果等，大田環(huán)節(jié)的起埂蓋膜、中耕除草、病害防治
