為您找到相關(guān)結(jié)果 43169 篇
-
”兩種文化模式的切換時(shí)，能更加坦然、更加淡定、也更加從容，而不致于因害怕“創(chuàng)新”的企業(yè)文化得不到有效的貫徹而心生畏懼，也不致于因“傳承”的文化“堅(jiān)守不變”而
-
再也不為生意而擔(dān)心了”王女士高興極了。
與王女士不同的是，位于郊區(qū)的“李然超市”把“每天有驚喜”的營銷舉措做成了特色和亮點(diǎn)。店主李然借鑒網(wǎng)絡(luò)“秒殺”這一模式，每天利用微
-
”，山東中煙積極探索安全檢查新模式，確保工作實(shí)效。他們規(guī)定季度安全生產(chǎn)大檢查采用“不打招呼、不聽匯報(bào)，直奔現(xiàn)場(chǎng)留取隱患影像資料”的方式，檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題
-
?！薄∷哉f，崗位互換是一個(gè)非常好的舉措，對(duì)于公司和零售戶都有積極意義?！ ? 問卷調(diào)查
問卷調(diào)查是一個(gè)非常好的溝通模式和途徑，因?yàn)橛行r(shí)候，
-
，服務(wù)好消費(fèi)者，把淡季市場(chǎng)做好。
一是減少不足?？蛻舴?wù)是個(gè)復(fù)雜而多變的事情，沒有一定的模式和公式可以套用，要隨著市場(chǎng)、客戶的需求而不斷改變
-
，向自己的微博發(fā)布消息。微博的另一個(gè)特點(diǎn)還在于這個(gè)“微”字，一般發(fā)布的消息只能是只言片語，每次能發(fā)送140個(gè)字符。微博還開創(chuàng)了人際傳播與大眾傳播兼?zhèn)涞男?em class="term">模式
-
，因此安排了大量試驗(yàn)研究工作。主要研究?jī)?nèi)容包括：（1）提高紅大優(yōu)質(zhì)煙葉比例栽培模式研究；（2）紅大品種
-
的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的零售模式已不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。零售戶要切實(shí)改變服務(wù)態(tài)度，要把零售當(dāng)做服務(wù)業(yè)看待，因此優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量才能吸引顧客，贏得顧客信賴和支持
-
;傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)中早已出現(xiàn)的Shopping Mall模式也是一個(gè)非常有力的例證。
此前，消費(fèi)者的購物、休閑、餐飲等需求都是被割裂的，只能分赴不同的場(chǎng)所才能得到滿足。而
-
;客戶經(jīng)理在工作中應(yīng)該懂得變通，不能僵化不變地按照傳統(tǒng)的，模式行事，因?yàn)槟欠N方式方法已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐，不能夠滿足零售戶的需求。比如一位零售說道
