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做。第三，要推進(jìn)崗位監(jiān)督，完善對(duì)員工業(yè)績(jī)考核方法。作為一種管理方式，實(shí)行隱形監(jiān)督、職能部門監(jiān)督還是崗位之間的制約監(jiān)督等都要深入研究，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看
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，”總經(jīng)理托馬斯·舍費(fèi)爾說(shuō)。
來(lái)自德國(guó)整個(gè)聯(lián)邦領(lǐng)土和海外的行業(yè)人士訪問(wèn)了Inter-tabac.。海外行業(yè)訪客的比例再次略有增加：據(jù)獨(dú)立的行業(yè)展會(huì)市場(chǎng)研究所開展的調(diào)查得出的結(jié)果顯示
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研究消費(fèi)群體的消費(fèi)特征、消費(fèi)時(shí)間、消費(fèi)個(gè)性，從而找到市場(chǎng)開發(fā)的著力點(diǎn)和市場(chǎng)走訪的重點(diǎn)。通過(guò)預(yù)測(cè)、采調(diào)、銜接這三大環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)實(shí)施，確保企業(yè)能夠及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)向，
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后為何體重增加進(jìn)而并發(fā)糖尿病呢？國(guó)內(nèi)曾就吸煙與糖尿病的關(guān)系進(jìn)行研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，排除年齡、體重等干擾因素，戒煙者糖尿病的發(fā)病率高于吸煙和不吸煙者
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和青年工作理論研究，要求青年員工認(rèn)真撰寫“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實(shí)踐活動(dòng)的論文、體會(huì)等。進(jìn)一步做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員做黨的發(fā)展對(duì)象工作。重點(diǎn)抓好入黨積極分子隊(duì)伍和團(tuán)員骨干隊(duì)伍建設(shè)，
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了這些問(wèn)題，在開始登陸中國(guó)市場(chǎng)首戰(zhàn)不利后，反思中國(guó)市場(chǎng)需要怎樣的體驗(yàn)，深入研究中國(guó)文化，在保留星巴克特點(diǎn)的情況下進(jìn)行了全面本土化——消費(fèi)環(huán)境本土化
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的發(fā)現(xiàn) ——《注目禮——利益最大化的博弈之道》序 北京天則經(jīng)濟(jì)研究所茅于軾 這是我第二次為介紹注目禮理論的書作序，早在2004年底，我還邀請(qǐng)君山到“天則雙周論壇”介紹注目禮
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，提升整體生產(chǎn)水平。認(rèn)真總結(jié)分析研究，把落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、提升整體生產(chǎn)水平作為抓手和突破點(diǎn)，圍繞《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，持續(xù)改進(jìn)
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“中式卷煙”發(fā)展方向，把重點(diǎn)放到對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的研究和把握上來(lái)，以滿足市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步加大高端低焦油卷煙的生產(chǎn)、研發(fā)和市場(chǎng)培育力度；第二
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員，深入到本部門掛鉤的煙站對(duì)高莖無(wú)毒壯苗、深耕碎垡高起壟預(yù)整地工作、高標(biāo)準(zhǔn)移栽等《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》技術(shù)措施落實(shí)情況進(jìn)行督促指導(dǎo)，與基層煙站共同研究解決生產(chǎn)中的困難。在烤煙移栽
