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信心，以實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展。前三個(gè)季度，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行始終處在合理區(qū)間，這是國(guó)務(wù)院總攬全局、保持定力的重要體現(xiàn)，是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要內(nèi)容
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，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了工業(yè)企業(yè)合理需求的現(xiàn)狀，省局（公司）提出，堅(jiān)守嚴(yán)控規(guī)?！凹t線”，就是市場(chǎng)最大最迫切的需要。為此
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非得花錢去學(xué)習(xí)，就在我們的身邊也有很多免費(fèi)的素材，我們應(yīng)該合理地利用?！懊赓M(fèi)取經(jīng)”不僅是一種藝術(shù)，更是一種智慧，用它經(jīng)營(yíng)超市，我們
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主要牌號(hào)情況，在“四員反饋通道”中認(rèn)真做好反饋工作，并且為營(yíng)銷工作提供合理化的意見或建議。
市場(chǎng)信息瞬息萬(wàn)變，僅靠客戶經(jīng)理一個(gè)人很難把市場(chǎng)做好
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務(wù)物價(jià)部門檢查。另外對(duì)于其它商品的陳列，要注意合理分類，切忌食品與有毒、有強(qiáng)烈氣味的商品混放；還有易燃、易爆和易碎等商品要注意妥善放置，防止出現(xiàn)
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政策及合理布局規(guī)劃影響，個(gè)別地區(qū)貨源投放不穩(wěn)定，個(gè)別地區(qū)同檔次卷煙的投放不穩(wěn)定，時(shí)斷時(shí)續(xù)，經(jīng)營(yíng)戶感到貨源緊張，持證戶亂渠道進(jìn)貨行為
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的一套住房，怎么設(shè)計(jì)合理，怎樣布置得當(dāng)，我自己就是這套房子的“設(shè)計(jì)師”。首先我們要根據(jù)房間的布局和大小確定擺放的物件和裝飾，安裝配套樣式和亮度的燈飾
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控制不嚴(yán)密、整改措施不合理、流程協(xié)調(diào)性差、執(zhí)行力不夠等帶有管理診斷和管理增值的問(wèn)題和改進(jìn)建議。
再拿管理評(píng)審的例子說(shuō)，ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中要求最高管理者通過(guò)管理評(píng)審
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的風(fēng)險(xiǎn)等。若上述風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有在合同中合理分配，則可能給行業(yè)帶來(lái)重大的經(jīng)濟(jì)損失。
（五）約定解除權(quán)條款缺失。大部分合同文本的解除權(quán)條款中約定：“發(fā)生
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，別人做什么，我就做什么，這想才合理。這也造成了市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象，同質(zhì)化也很難讓零售店突出重圍。所以，零售賣場(chǎng)前進(jìn)的過(guò)程
