為您找到相關(guān)結(jié)果 45838 篇
-
開展調(diào)研，系統(tǒng)了解各部門職責(zé)運行、崗位設(shè)置、人員配置、人才培養(yǎng)等情況，查找人力資源布局存在的問題，通過優(yōu)化部門職責(zé)、科學(xué)定崗定編、優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制以及強(qiáng)化考核激勵等有效
-
配合自然資源部門，將5.6萬畝基本煙田納入自然資源“一張圖”動態(tài)管理，并實施“五級田長制”考核。同時，協(xié)同投資2億多元建設(shè)基本煙田1.2 萬畝，
-
管理制度，分級負(fù)責(zé)綠色防控的管理考核、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)和理念宣貫，推動煙葉生產(chǎn)綠色發(fā)展見實見效。建立科技創(chuàng)新團(tuán)隊。成立全省煙草綠色防控科技創(chuàng)新團(tuán)隊，高層次
-
“一張圖”動態(tài)管理，實施“五級田長制”考核。協(xié)同投資2億多元建設(shè)基本煙田1.2萬畝，完善100余公里的供水和排水系統(tǒng)網(wǎng)，修建四通八達(dá)的機(jī)耕道相連，
-
：通過線上+線下培訓(xùn)、上機(jī)實測考核等方式，提升營銷人員和零售客戶的數(shù)字化應(yīng)用能力。南江縣的農(nóng)網(wǎng)終端客戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，不僅提高了經(jīng)營效率和管理水平
-
？”問這個一言難盡問題的可不是少數(shù)，不回答就是怠慢顧客，回答又覺得無從下口。其實這句話要考核的知識點是關(guān)于對卷煙分類標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知問題?？梢曰卮?#xff1a;有粗支煙
-
公司為經(jīng)營主體過后，縣級營銷部門的只能職責(zé)和工作重心更多側(cè)重于執(zhí)行，工作思路和策略源頭是自上而下的考核導(dǎo)向，而不是自下而上的需求滿足。然后，是
-
同事們進(jìn)行了現(xiàn)場講解演示。這樣的“經(jīng)驗庫”維修案例，制絲車間已經(jīng)積累了兩百余條?！拔覀儗ⅰ?jīng)驗庫’的經(jīng)驗成果納入車間設(shè)備專項考核指標(biāo)，激勵維修人員敢攻堅、善分享、共提升
-
，確保隊伍素質(zhì)更加過硬。要注重專業(yè)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化專業(yè)能力建設(shè)，加大專項考核激勵，嚴(yán)格干部管理監(jiān)督，加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選用。就貫徹落實
-
數(shù)字化轉(zhuǎn)型適配的組織架構(gòu)，設(shè)立專門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門并配置專業(yè)人員。同時，制定促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的績效考核、激勵機(jī)制等配套管理制度，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。3.
