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享、貨源銜接與供應(yīng)等環(huán)節(jié)深化著力，合理配置和利用好市場優(yōu)勢資源，積極構(gòu)建精準(zhǔn)營銷體系，為助推“黃金葉”品牌“中原突破”建功立業(yè)。2012年1-9月份，
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針對性的投資，做出更加科學(xué)合理的決定?！? 為確保審計(jì)和認(rèn)證過程公平、公正，控制聯(lián)盟集團(tuán)通常與其他兩個組織——標(biāo)準(zhǔn)制定者和政府相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。
從某種意義上
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，可適當(dāng)購進(jìn)一些低檔卷煙，以滿足農(nóng)民工朋友的消費(fèi)需求。位于城郊結(jié)合部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零售客戶可以低、中、高合理搭配為主。第三，依據(jù)消費(fèi)者的卷煙消費(fèi)需求的來選擇。日常經(jīng)營中要留心
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合理化建議征集活動，對活動中創(chuàng)先爭優(yōu)的員工，給予物質(zhì)和精神獎勵，調(diào)動員工的積極性。通過理念宣貫、文化滲透，引領(lǐng)干部職工繼承、弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)，
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合理的務(wù)工人員，最后專門從白楊鄉(xiāng)請來一批務(wù)工人員，就算工作再忙再累，都堅(jiān)持每天親自接送他們上下班?？删褪窃谶@最忙碌最關(guān)鍵時期，楊本順的父親卻生病
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上水平”的生力軍。
合作生產(chǎn) 推進(jìn)規(guī)模領(lǐng)先
在品牌發(fā)展戰(zhàn)略布局上，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司把“白沙”定位為規(guī)模型主導(dǎo)品牌。憑借風(fēng)格特色鮮明獨(dú)特、品牌梯次結(jié)構(gòu)合理、支撐體系日益完備
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，由專賣人員加大市場管理力度，保證有序競爭。
3、投放策略不合理，需要更改。
4、“芙蓉王（硬）”品牌客戶庫存較大，
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;2）不按法定條件審驗(yàn)，擅自通過年檢、驗(yàn)照、地址和法人的變更；
（4）擅自違反法定程序和合理化布局規(guī)定辦理煙草行政審批事項(xiàng)；
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，在充分展示鄉(xiāng)土文化氣息的同時，又不失華貴特色，整體色調(diào)搭配非常合理；背面構(gòu)圖中除了傳統(tǒng)的柿子樹以外，中間重點(diǎn)突出的是一片金燦燦的大金
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建設(shè)，保證企業(yè)整體信息化正常運(yùn)行。在需求制定過程中，信息化管理部門要積極參與，深入理解業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能提出合理化建議；在軟件推廣過程中
