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組長(zhǎng)的黑帶（或綠帶），增加一定的月度績(jī)效工資系數(shù)。同時(shí)，項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果與部門和員工的年終績(jī)效考評(píng)結(jié)果掛鉤。在成果獎(jiǎng)勵(lì)方面，對(duì)榮獲廠內(nèi)
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素質(zhì)。
隨著煙葉生產(chǎn)收購(gòu)過程中外包工的增加，他們的技術(shù)素質(zhì)直接影響到企業(yè)的形象。去年公司招聘煙葉收購(gòu)輔助員1562人，科技員552人，烘烤人員121人。在上
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;收入增加了，店鋪的競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展?jié)摿σ裁黠@提升了。去年，我不但拓寬了商品經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，而且還另開了一家“煙酒專賣店”。去年，我的店鋪又增添了“黃金
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/2，水利工程人均供水能力僅為全國(guó)的64%。四是用水需求提高。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，生產(chǎn)、生活、生態(tài)用水需求不斷增加，供用水矛盾更加突出。
??? “興水十策
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和貢獻(xiàn)?！? 21世紀(jì)的管理是人本管理時(shí)代，人力資本已成為現(xiàn)代煙草企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在人本管理時(shí)代，薪酬管理已不是簡(jiǎn)單地將工資、福利等發(fā)給員工或增加工資水平的過程。現(xiàn)代煙草企業(yè)
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，提供個(gè)性化的服務(wù)，使客戶不斷提高品牌意識(shí)，特別是重點(diǎn)培育品牌卷煙。不斷調(diào)動(dòng)客戶銷售品牌培育牌號(hào)卷煙的積極性，增加客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
四是強(qiáng)化
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，以純天然香料提取物為主體，側(cè)重于豐富煙香、修飾煙氣狀態(tài)，增加煙香豐富性和甜潤(rùn)感，突出卷煙香氣高雅濃郁，煙氣柔和細(xì)膩，體現(xiàn)
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;2012年煙葉外觀質(zhì)量明顯提升，煙葉葉片結(jié)構(gòu)明顯疏松，身份適中，成熟度提高，色度明顯改善，黃金比例顯著增加。其次是煙葉內(nèi)在品質(zhì)明顯改善
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增加了廣大煙民對(duì)“萬(wàn)柿如意”文化認(rèn)同，其市場(chǎng)包容度不言自明。
新包裝，新氣息，黃金葉（萬(wàn)柿如意）整個(gè)包裝設(shè)計(jì)主題積極，
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，到那時(shí)不僅損失資金，還傷了朋友和氣。如果請(qǐng)人做事，高費(fèi)用會(huì)增加開店負(fù)擔(dān)，而且還要防備“人心隔肚皮”的風(fēng)險(xiǎn)。如果是，自己的另一半由于
