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，還存在不少無證戶、“空白村”以及經(jīng)營(yíng)大戶控制小戶、大戶向無證戶提供貨源等問題。因此，我們既要看到當(dāng)前農(nóng)村卷煙市場(chǎng)監(jiān)管取得的新成效，又要敢于正視現(xiàn)狀，
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管理體系認(rèn)證。建立了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的內(nèi)部控制制度，并已有效實(shí)施，其整套制度是針對(duì)公司的實(shí)際情況而制定的，涵蓋了日常經(jīng)營(yíng)決策的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效規(guī)范
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后退是多么舒適，也不為舒適而后退?？朔睦韷毫⒆孕?#xff0c;增強(qiáng)自我控制自我決斷能力，“斷橋”是一個(gè)考研意志的象征，斷橋一小步、人生一大步
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，選擇得當(dāng)對(duì)實(shí)現(xiàn)膜內(nèi)溫度的科學(xué)控制，確保膜下小苗的安全和促進(jìn)煙苗早生快發(fā)效果特別明顯。因此，通過對(duì)比試驗(yàn)，可篩選既有利于保溫保濕，又有
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煙葉重量控制在20-40公斤）。在前期那些工作的基礎(chǔ)上，這些是完全可以做到的。在后期的交售過程中，也能保證煙農(nóng)利益的“最大化”，還能降低煙葉
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得到加強(qiáng)。深入推進(jìn)了“兩項(xiàng)工作”，對(duì)烤煙種植規(guī)模控制、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)督查，加強(qiáng)了對(duì)煙葉收購(gòu)異常情況的監(jiān)管和核查，認(rèn)真組織了高價(jià)位卷煙和卷煙過度包裝專項(xiàng)
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一廳居室時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)被控制，現(xiàn)場(chǎng)查獲賬本、收據(jù)、發(fā)票等一批。在賴某停放在樓下路邊的汽車上，民警查獲了3箱假冒香煙。隨后，在賴某租賃的兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)中
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取消對(duì)員工發(fā)出計(jì)量化的目標(biāo)。激發(fā)員工提高生產(chǎn)率的指標(biāo)、口號(hào)、圖像、海報(bào)都必須廢除。很多配合的改變往往是在一般員工控制范圍之外，因此這些宣傳品只會(huì)導(dǎo)致反感。雖然無須為員工訂下可計(jì)量的目標(biāo)
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，業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門也一改原先與客戶“細(xì)聲細(xì)語(yǔ)”做工作的方式，直接采取降低合理定量等級(jí)、控制卷煙貨源等方式來達(dá)成管控目的。通過這一些列的措施，各地區(qū)的真煙非法流動(dòng)現(xiàn)象
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，沒有控制好溜綁，過江后人和煙都狠狠地摔在了溜索墩上。腿當(dāng)時(shí)就開了一個(gè)很大的口子，血淋淋的，一陣劇痛頓時(shí)傳遍全身，怎么辦
