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設(shè)備操作能力以及文化素養(yǎng)這四方面入手，綜合提升客戶經(jīng)營(yíng)水平，使客戶不僅擁有品牌推介的意愿，更具備品牌推介的素質(zhì)，從而不斷增強(qiáng)現(xiàn)代零售終端品牌培育
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）思維定勢(shì)，并通過(guò)商業(yè)企業(yè)文化“軟實(shí)力”建設(shè)，徹底改變零售終端“散、亂、弱”局面，促進(jìn)零售終端共同向“優(yōu)秀服務(wù)商”心智模式轉(zhuǎn)變，提高零售
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在東方禪文化園進(jìn)行體能訓(xùn)練，不定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行體能測(cè)試，檢驗(yàn)體能水平；三是強(qiáng)化案卷制作水平。市局今年推行的縣級(jí)局每月進(jìn)行案卷交叉評(píng)查，該局
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材料，開展多形式、多角度的零售客戶培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)政策、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、營(yíng)銷策略、經(jīng)營(yíng)技巧等的宣傳。通過(guò)建立零售客戶卷煙營(yíng)銷案例庫(kù)，收集、整理、積累
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在煙草法律法規(guī)宣傳工作中，雖然專賣管理部門做了大量工作，零售客戶和消費(fèi)者的法律法規(guī)意識(shí)也逐漸增強(qiáng)，但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，面對(duì)不同年齡結(jié)構(gòu)、不同文化
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，激發(fā)員工為顧客服務(wù)的積極性，并逐步在企業(yè)內(nèi)部塑造一種新的以市場(chǎng)為導(dǎo)向的文化氛圍，使全體員工都成為具有市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)導(dǎo)向的工作人員，從根本上提高產(chǎn)品和服
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?！爸腥A”之所以能夠在高檔卷煙中獨(dú)樹一幟，一方面得益于其被賦予了特殊的品牌文化，代表了中華民族的形象，并是具有特供性質(zhì)的“國(guó)煙”。在許多消費(fèi)者看來(lái)，
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文化素質(zhì)差距波動(dòng)較大，在服務(wù)零售客戶缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)地立足和高效地措施；尤其是在信息化建設(shè)上，工作明顯滯后。
此外，在貨源供應(yīng)方面，存在
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西安市蓮湖區(qū)民政局、文化局、殘聯(lián)舉辦的第二屆殘疾人卡拉OK賽中榮獲第三名，撰寫的文章也發(fā)表在了《中國(guó)盲童文學(xué)》、《盲人月刊》、《西安煙草》等報(bào)刊上，2007年，
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客戶的推介能力。把每一款卷煙的產(chǎn)地、口味、特征、文化，以及消費(fèi)目標(biāo)群體等詳盡地告知客戶，確保零售客戶每向消費(fèi)者推薦一個(gè)成功一個(gè)。另一方面要結(jié)合現(xiàn)代營(yíng)銷提升零售客戶的銷售能力
