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;長(zhǎng)寬高、通風(fēng)角度、與出入口的距離全部量化；巡查員接受市區(qū)兩級(jí)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，考核不過(guò)關(guān)不能上崗；游客須知、廣播、員工胸牌、項(xiàng)目排隊(duì)區(qū)同時(shí)出現(xiàn)控?zé)熖崾?#xff0c
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（差異超5條即現(xiàn)場(chǎng)溯源），每旬開(kāi)展系統(tǒng)操作培訓(xùn)（考核不過(guò)關(guān)者追加2小時(shí)輔導(dǎo)），每月為客戶(hù)定制《卷煙經(jīng)營(yíng)分析表》。農(nóng)村客戶(hù)朱紅義
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專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，集中講授文明祭祀常識(shí)、火災(zāi)應(yīng)急處置和環(huán)境保護(hù)知識(shí)，并配合實(shí)地演練與模擬考試，確保技術(shù)要點(diǎn)記心中、操作規(guī)范落到位。考核環(huán)節(jié)全員100%通過(guò)
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，每一個(gè)報(bào)警故障都不放過(guò)，每一個(gè)解決方案都經(jīng)過(guò)充分驗(yàn)證。針對(duì)人員培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)還創(chuàng)新實(shí)施“三同時(shí)”策略?！拔覀円蟛僮鳌⒕S修、工藝三類(lèi)人員同步培訓(xùn)、同步
考核、同步上崗?！彪姎?/div>
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政務(wù)公開(kāi)的鮮活窗口?！熬诸I(lǐng)導(dǎo)每月不定期抽查公示落實(shí)情況，并納入績(jī)效考核?！惫ぷ魅藛T介紹道。常態(tài)化透明化的信息公開(kāi)，持續(xù)提升公信力與群眾滿意度。服務(wù)升級(jí)版：便民
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;幫其制定開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案……邵玉嬌累計(jì)服務(wù)零售戶(hù)千余戶(hù)，無(wú)論服務(wù)線路如何調(diào)整，她的考核成績(jī)始終穩(wěn)居前列，多次獲得“優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理”“服務(wù)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。沒(méi)有
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、單位面積存儲(chǔ)成本、物料損耗率等綠色指標(biāo)納入部門(mén)核心考核體系，實(shí)時(shí)監(jiān)控費(fèi)用支出與資源消耗情況，倒逼各環(huán)節(jié)主動(dòng)優(yōu)化管理，2025年以來(lái)物流中心單位存儲(chǔ)成本同比下降12
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加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)態(tài)度欠佳的員工及時(shí)進(jìn)行談話提醒，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理?！斑@就像一張數(shù)字成績(jī)單?！贝认芯指本珠L(zhǎng)許豪杰指著屏幕介紹，“以前考核評(píng)價(jià)有時(shí)難免‘憑
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，做好實(shí)施貫標(biāo)工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評(píng)價(jià)，組織編寫(xiě)、修改、實(shí)施質(zhì)量體系文件；下發(fā)《煙廠貫徹實(shí)施2000版質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》，實(shí)施內(nèi)部
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、提升茄衣產(chǎn)出率、提高茄芯香氣和優(yōu)葉率、降本增效作為科技攻關(guān)的主要方向，層層壓實(shí)壓牢責(zé)任，科學(xué)制定工作開(kāi)展的時(shí)間表、路徑圖、責(zé)任人、考核項(xiàng)，扎實(shí)推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)
