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;在嚴(yán)格規(guī)范、推進(jìn)精益財務(wù)管理、信息化建設(shè)和審計監(jiān)督管理等方面工作成效突出。
藺志宏指出，從宏觀經(jīng)濟、省內(nèi)舉措和行業(yè)部署等角度分析，全省系統(tǒng)各企業(yè)具有良好的發(fā)展環(huán)境
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導(dǎo)向，樹立精益生產(chǎn)理念，按照“需求導(dǎo)向、工商協(xié)同、注重質(zhì)量”的原則，深入探索實踐，確保試點工作順利推進(jìn)。五是加快皖南煙葉信息化建設(shè)工作。要啟動
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，“怎么管、誰來管”，影響廣泛，關(guān)系重大。一是提升信息化管理水平。實現(xiàn)信息化對種植規(guī)劃、計劃合同、生產(chǎn)過程、煙葉收購等環(huán)節(jié)的全過程管控、全流程覆蓋，
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支撐，“怎么管、誰來管”，影響廣泛，關(guān)系重大。一是提升信息化管理水平。實現(xiàn)信息化對種植規(guī)劃、計劃合同、生產(chǎn)過程、煙葉收購等環(huán)節(jié)的全過程管控、全流程覆蓋
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建立研判機制，制定事故隱患治理處理方案，確定治理的目標(biāo)和方法。
三是全面落實安全信息化建設(shè)。按照《煙草行業(yè)安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)總體要求和基本功能框架》及公司安全信息化項目
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意識—對信息化管理的重視、對進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的應(yīng)用
解讀：零售業(yè)是向效率要效益的行業(yè)。管理意識需要借鑒所有成功的零售業(yè)管理概念和方法，并且毫不動搖地在日常工作中實施
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的問題
一是營銷基礎(chǔ)不扎實。主要表現(xiàn)營銷管理標(biāo)準(zhǔn)不一，客戶服務(wù)水平參差不齊，營銷員工責(zé)任心不強等問題。
二是營銷管理跟不上形勢發(fā)展要求。主要表現(xiàn)在客戶信息化建設(shè)工作
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。對信息化工作，會議從做好“十二五”信息化工作總結(jié)、做精做優(yōu)MES系統(tǒng)、繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)用體系建設(shè)、進(jìn)一步深化信息資源應(yīng)用、堅持狠抓網(wǎng)絡(luò)安全、夯實信息化發(fā)展基礎(chǔ)等六個方面進(jìn)行了布置。
中煙
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提升資金管理水平。要強化全面預(yù)算管理，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，確保重點費用管控有效落實。要推進(jìn)預(yù)算、資產(chǎn)、資金管理的信息化建設(shè)，
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、許可證管理、依法行政、隊伍建設(shè)和信息化建設(shè)等七個方面的工作都取得了成效明顯，較好地完成了全年工作任務(wù)。同時，認(rèn)真分析了目前工作中面臨的四個主要問題：一是市場
