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成效。精細(xì)化管理是一項關(guān)系到辦公室目標(biāo)任務(wù)能否快捷、高效完成的大事，每位辦公室成員都要形成精細(xì)做事、精細(xì)管理的意識和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，把重視細(xì)節(jié)作為一種素質(zhì)、一種修養(yǎng)、一種
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;“關(guān)起門”做事觀念沒有得到轉(zhuǎn)變，認(rèn)為煙草行業(yè)具有特殊性和壟斷性，認(rèn)為行業(yè)管理是內(nèi)部的事，缺少和外界的溝通聯(lián)系。
（三）內(nèi)部管理監(jiān)督
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思想的片面性。由于社會上的不良風(fēng)氣的影響，造成一些員工缺乏顧全大局的思想，想問題、做事情不是從大局出發(fā)，而是以個人利益為中心，偏面追求物質(zhì)利益
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4、深化用工分配制度改革，完善員工激勵機制
破解精神懈怠難題，強化激勵機制是一個最重要的舉措。激勵是順應(yīng)職工需求，借助一系列手段激發(fā)職工做事的力量及個人
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”，抓抓機遇，發(fā)展自己，不內(nèi)斗，不折騰，潛心做事，低調(diào)做人，積以時日，持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的目標(biāo)
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無處不在、教育無處不有的靈活的學(xué)習(xí)機制。
“小企業(yè)做事，大企業(yè)做人”，淮陰卷煙廠工會把教育員工如何做人放在培訓(xùn)的第一位置，有機地把員工的理想、信念、個人價值
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，也不會太過悲傷而痛不欲生。要低調(diào)做人，高調(diào)做事，奮起直追、奮力拼搏、奮發(fā)有為?！? （4）堅定。指立場堅定、堅定主張、意志堅定
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、批評與自我批評的作風(fēng)，堅持潛心做事、低調(diào)做人。要自覺加強黨性修養(yǎng)，弘揚良好作風(fēng)，注重實踐鍛煉，從嚴(yán)要求自己。對重點崗位預(yù)防職務(wù)犯罪開展危險源識別
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樹立責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識和創(chuàng)新意識。堅持自律自強精神，嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)制度，清清白白做事，堂堂正正做人，牢固樹立負(fù)責(zé)任的煙草行業(yè)
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的工作積極性和主動性，一心一意為企業(yè)、盡職盡責(zé)謀發(fā)展。
二是做好廉政教育工作。作為企業(yè)的“管理者”，既要管好自己，更要管住下屬清白做事、干凈做人。在物欲橫流、誘惑
