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,沒(méi)有為員工辦實(shí)事的思想覺(jué)悟,必然會(huì)導(dǎo)致上級(jí)怎么要求,總還是我行我素,做事上有政策,下有對(duì)策。而有了責(zé)任心,精力才會(huì)
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,自律自強(qiáng),感恩企業(yè),推崇執(zhí)行,潛心做事,低調(diào)做人,牢固樹(shù)立責(zé)任煙草的行業(yè)形象,成為當(dāng)代煙草人的共識(shí)。在
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做人、做事的原則,不僅不利于樹(shù)立經(jīng)營(yíng)形象,還可能因?yàn)槟阖潏D小利而使自己走向被動(dòng)?!? 我有一位同樣做零售生意的親戚,他店里商品標(biāo)價(jià)的“含水量”極大,
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稻田過(guò)境水發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),倆人不約而同打電話給王德會(huì)請(qǐng)她來(lái)主持公道斷“皮絆”。因?yàn)楫?dāng)?shù)氐娜罕?#xff0c;不管是煙農(nóng)或是其他農(nóng)戶都認(rèn)為王德會(huì)做事公道、為人正派,找她斷“皮絆
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石泉實(shí)際,探索性開(kāi)展一系列文化建設(shè)活動(dòng),將“潛心做事、低調(diào)做人”與“同心安康”文化融入管理、融入服務(wù)、融入團(tuán)隊(duì),初步實(shí)現(xiàn)由制度管理向文化管理的邁進(jìn)。
一是
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。第一卷《年鑒》出版后,編輯人員做了適當(dāng)調(diào)整,老編輯帶著新編輯,互幫互學(xué),潛心做事,低調(diào)做人,不斷營(yíng)造新氣象。二是
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”的價(jià)值觀,以“潛心做事,低調(diào)做人”作為自己的行為信條。
煙草企業(yè)作為中國(guó)目前極少數(shù)的政企合一的國(guó)有企業(yè)之一,其存在目的就是要維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益
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局面,贏得了目標(biāo)消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。
注重工商協(xié)同,因市場(chǎng)而動(dòng),用心傾聽(tīng)來(lái)自市場(chǎng)和消費(fèi)者的聲音。正是這種最具誠(chéng)意的做事風(fēng)格,讓紅塔的兩大品牌近年來(lái)得到了市場(chǎng)
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不全的現(xiàn)象。
客戶情況:
據(jù)了解,李軍這個(gè)人做事有點(diǎn)大大咧咧,雖然開(kāi)了這么多年的零售店,卷煙銷售在店里也占有一定的比重,他
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,看是否嚴(yán)格要求自己、認(rèn)真履行職責(zé)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律、做到政令暢通;三查作風(fēng)上是否潛心做事、低調(diào)做人,看是否能夠正確對(duì)待組織,正確對(duì)待成績(jī)