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的現(xiàn)場(chǎng)管理、痕跡化管理，嚴(yán)格收購制度，做到平穩(wěn)收購，公開、公平、公正收購，杜絕“人情煙”、“面子煙”， 嚴(yán)厲打擊收購過程中煙販煙霸
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;考核過程要堅(jiān)持以公開、公平、公正為原則，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)功能；在考核中，既要突出重點(diǎn)，又要兼顧隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升；要避免出現(xiàn)
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隨著市場(chǎng)、客戶、品牌等情況的變化而不斷地調(diào)整完善。如此，才能確保貨源分配的公平、公正，切實(shí)保障客戶的合理利益。
第三，著力加強(qiáng)對(duì)貨源分配的監(jiān)督。貨源分配是
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；完善貨源采供辦法，組織適銷對(duì)路貨源，對(duì)貨源尤其是緊俏貨源實(shí)行公開公平公正分配與科學(xué)投放，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，倡導(dǎo)明碼實(shí)價(jià)，穩(wěn)定
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吸引力的主要因素。在貨源組織工作中，工商企業(yè)在了解市場(chǎng)的前提下準(zhǔn)備預(yù)測(cè)市場(chǎng)和貨源供應(yīng)能力，尊重和滿足零售終端的選擇，實(shí)現(xiàn)貨源供應(yīng)的公平公正、合理均衡
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印刷實(shí)施特別是認(rèn)證服務(wù)工作規(guī)范開展。她說，環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅、十分重要的工作，環(huán)境保護(hù)部在認(rèn)證工作中堅(jiān)持“公平、公正、公開”和企業(yè)自愿的原則，遵守
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公平公正的組織環(huán)境。建立起有效的晉級(jí)制度與靈活的激勵(lì)機(jī)制，使獎(jiǎng)勵(lì)、晉升有助于激勵(lì)員工勤奮工作與發(fā)揮創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神，讓員工意識(shí)到自己的成功和煙草公司的發(fā)展是緊密相連
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）有關(guān)規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為的制度規(guī)定，完善內(nèi)控機(jī)制，健全規(guī)章制度，堅(jiān)持貨源供應(yīng)的公平、公正、公開與透明，堅(jiān)持一戶一碼銷售，
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、公平、公正”的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)藝序列專業(yè)技術(shù)職務(wù)及職業(yè)技能聘任的工作。
2.6 強(qiáng)化煙葉技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平
針對(duì)基層煙葉技術(shù)人員綜合水平較低的現(xiàn)狀
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在合適的客戶頭上，做到貨源的公開、公平、公正投放。網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上營(yíng)銷等“四網(wǎng)合一”工作也是煙草行業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展提升客戶服務(wù)水平的有力舉措。
4、大力推廣
