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點(diǎn)，配備健全的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，在一定程度上改善了基層工作環(huán)境，增強(qiáng)了基層戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力，實(shí)現(xiàn)了基層工作效率和工作水平的全面提升。
煙草企業(yè)在強(qiáng)化基層
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“四種考驗(yàn)”、防范“四種危險(xiǎn)”的能力，不斷提升黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步凝聚干事業(yè)
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力量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，增強(qiáng)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力，努力把煙草品牌做大做強(qiáng)，不斷提升煙草企業(yè)形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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方面的具體工作：
把握“四結(jié)合”：
一是精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)有機(jī)結(jié)合。企業(yè)精神是一種凝聚力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，植根于基層。只有充分體現(xiàn)廣大員工的觀點(diǎn)
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自律小組發(fā)展積極的卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略，加強(qiáng)卷煙價(jià)格監(jiān)察和價(jià)格檢查。五是做好提高員工素質(zhì)與“三個(gè)放心上”相結(jié)合，培養(yǎng)員工感恩的心，提高企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)
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策略，加強(qiáng)卷煙價(jià)格監(jiān)察和價(jià)格檢查。五是做好提高員工素質(zhì)與“三個(gè)放心上”相結(jié)合，培養(yǎng)員工感恩的心，提高企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)活力，樹(shù)立
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“兩個(gè)至上”價(jià)值觀的良好氛圍，從而強(qiáng)化員工理想信念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展。
二是要抓好職工文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。要在進(jìn)一步改善辦公條件
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指數(shù)，培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、寬容的心態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的凝聚力，讓職工真正感受企業(yè)的親和力，為煙草行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量
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，是在現(xiàn)實(shí)中真正起作用的價(jià)值理念。
企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著不可替代的重要作用，一個(gè)企業(yè)的所有動(dòng)力及凝聚力不是來(lái)自資源和科技，而是積極健康的企業(yè)文化。當(dāng)今時(shí)代
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事、會(huì)干事、敢干事，具有凝聚力、感召力、執(zhí)行力的員工充實(shí)到管理工作崗位，使他們的示范性和帶動(dòng)作用得到充分發(fā)揮。通過(guò)不斷引導(dǎo)和灌輸，把實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值與實(shí)現(xiàn)
