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結(jié)果進(jìn)行了反饋，對(duì)丹東市局（公司）2014年“兩項(xiàng)工作”的開展情況給予肯定丹東，并對(duì)下一階段工作提出了三點(diǎn)要求：一是要完善“三項(xiàng)
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節(jié)日市場(chǎng)規(guī)范有序。
一是加強(qiáng)節(jié)日前市場(chǎng)監(jiān)管工作。繼續(xù)加大打私打假力度，落實(shí)“嚴(yán)打重點(diǎn)、嚴(yán)堵流入、嚴(yán)查終端”的工作要求，繼續(xù)鞏固和完善打擊真煙非法流通長(zhǎng)效機(jī)制，
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條，繪制工作流程圖 21個(gè)，建立完善管控制度40個(gè)。
三是著力完善機(jī)制，增強(qiáng)實(shí)際效果。把整治“庸懶浮散拖”問(wèn)題作為作風(fēng)建設(shè)重要抓手，進(jìn)一步
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、防磁柜、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)等檔案專用設(shè)備。在軟件管理上完善管理體系，注重檔案的內(nèi)在質(zhì)量，豐富室藏，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)檔案管理提檔升級(jí)規(guī)范創(chuàng)建
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管理。始終保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)，深化真煙非法流通專項(xiàng)治理，創(chuàng)新完善市場(chǎng)監(jiān)管體系，全面提升專賣隊(duì)伍形象，全力維護(hù)健康有序的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
二是
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和節(jié)能規(guī)范行為的檢查考核及督辦整改力度，增強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí)，促進(jìn)用能部門提高能源使用效率。
三是加快能源管理體系建設(shè)與實(shí)施步伐，完善管理手冊(cè)、程序
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制，以組織的健全推動(dòng)活動(dòng)的深入，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用和員工的主體作用。二是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)溝通。完善培訓(xùn)及內(nèi)部講師制度，最大限度發(fā)揮培訓(xùn)對(duì)促進(jìn)實(shí)際工作
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干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
在教育培訓(xùn)上著力。認(rèn)真落實(shí)年度職工教育培訓(xùn)規(guī)劃，根據(jù)職工隊(duì)伍現(xiàn)狀和培訓(xùn)內(nèi)容要求，不斷完善教育培訓(xùn)管理機(jī)制，健全完善培訓(xùn)內(nèi)容、課程設(shè)置
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;圓滿收官。
一是聚焦“四風(fēng)”，進(jìn)一步完善“兩方案一計(jì)劃”。要求通過(guò)對(duì)征求和查擺出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行再梳理、再分類，認(rèn)真研究、統(tǒng)籌制定整改任務(wù)書、路線圖、時(shí)間表，
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體系文件規(guī)定是否一致，體系運(yùn)行情況是否正常，體系運(yùn)行相關(guān)記錄和憑證是否完善等情況，并抽問(wèn)了部門負(fù)責(zé)人和部分員工對(duì)質(zhì)量管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)和了解。
現(xiàn)場(chǎng)檢查后
