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。二是加大“135”工作法的推廣應(yīng)用力度。學(xué)習(xí)借鑒蘭州市公司經(jīng)驗(yàn)，大力推廣應(yīng)用“135”工作法，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，省局（公司）舉辦
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的“客戶經(jīng)理工作法”。轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理工作職能，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理在了解市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶中的作用，總結(jié)一套有效、實(shí)用、可推廣的“客戶經(jīng)理工作法”，以此推動(dòng)
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，135工作法為載體，針對(duì)終端市場(chǎng)存在零售業(yè)態(tài)單一、食雜店居多、卷煙結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、陳列設(shè)施差，分布散等特點(diǎn)，營(yíng)銷部應(yīng)從以下三方面進(jìn)行加強(qiáng)
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“135”工作法，努力提高員工技能水平、職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新活力。
近年來(lái)，從“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”到“兩個(gè)‘十多個(gè)’”，從“20+10”到“532
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“135”工作法4月份全面實(shí)施的要求，積極組織一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，網(wǎng)上訂貨工作自開(kāi)展以來(lái)，進(jìn)度一直處于領(lǐng)先地位，網(wǎng)上訂貨率已達(dá)到99%，
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91.95%，自有電腦客戶397戶，占比63.93%。四是深入貫徹學(xué)習(xí)“135”工作法，通過(guò)集中講解、業(yè)余自學(xué)等形式，使?fàn)I銷人員有效掌握了工作內(nèi)容
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%，居全省第1位，現(xiàn)代流通水平進(jìn)一步提升；制定方案、開(kāi)展培訓(xùn)、優(yōu)化流程、搭建平臺(tái)、提升服務(wù)、注重實(shí)用，扎實(shí)推廣“135”工作法；制定終端
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，做到重點(diǎn)骨干品牌培育工作方向正確、目標(biāo)明確，措施有力。
營(yíng)銷人員以“135”工作法“專業(yè)分工、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、分類培訓(xùn)、績(jī)能考評(píng)”的轉(zhuǎn)型思路為指導(dǎo)，積極探索品牌培育
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;三流企業(yè)做品牌，二流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，一流企業(yè)做文化，“135工作法”中提出的一條主線就是“建立新型的客我關(guān)系”，要建立“新型的客我關(guān)系
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;努力執(zhí)行“668”工作法，學(xué)習(xí)借鑒毛澤東文化管理思想，實(shí)事求是，不斷創(chuàng)新，讓文化凝聚職工人心，提升品牌形象，提高
