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自豪感；只有正確認(rèn)識競爭優(yōu)勢的差距，才能找準(zhǔn)結(jié)癥，找出爭先進位的新辦法，出臺并啟動科學(xué)跨越的新舉措。
以競爭優(yōu)勢領(lǐng)跑，務(wù)必謀大
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”、樹立“五種意識”，從思想、工作、作風(fēng)上查找差距和不足，明確努力方向，不斷提高工作效率和工作水平?！? 二是充分結(jié)合實際，積極推進學(xué)雷鋒活動
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局（公司）正在進行的零售終端管理系統(tǒng)建設(shè)，提供的正是一個頗具參考價值的“樣本”。
【零售終端建設(shè)篇】
一、贏利水平的差距
零售終端建設(shè)，是“面子
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，平日所說所做的語氣語調(diào)和方式方法；另一幅畫面則是出現(xiàn)異常情況時我的不鎮(zhèn)定，管理臨聘人員時的歇斯底里。兩幅畫面的對比圖名叫“差距”！與其
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客觀審視質(zhì)量現(xiàn)狀，認(rèn)清差距，正視問題，加強分析，認(rèn)真解決；二是要以新產(chǎn)品試制為標(biāo)桿，提高作為行業(yè)裝備企業(yè)的責(zé)任意識
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》可歌可泣的先進事跡，我局黨員各自對照自己的行為和思想，立足自身的崗位，找出自身的差距，為我局各項工作再上新臺階打下堅實思想基礎(chǔ)。
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，堅決完成各項工作任務(wù)；對尚未完成的，要切實發(fā)揚頑強拼搏、敢啃"硬骨頭"的工作作風(fēng)，找準(zhǔn)差距，落實責(zé)任
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煙草在線沾益消息 12月29日，云南沾益大坡鄉(xiāng)召開2012年烤煙工作會議。會議全面?zhèn)鬟_貫徹了全縣烤煙工作會議精神，總結(jié)2011年大破鄉(xiāng)的烤煙工作，找出差距
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，層層抓落實的工作格局。
云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司決定從2011年12月起至2013年底，分四個階段（即：學(xué)習(xí)動員階段，找差距、定措施階段
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，要求當(dāng)前重點抓好五項工作：
一是繼續(xù)抓好計劃面積的落實。從目前情況看離目標(biāo)任務(wù)尚有差距，要進一步統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導(dǎo)、加大宣傳力度，對
