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，特別是青工的思想動(dòng)態(tài)座談會(huì)，認(rèn)真開展自查剖析。要從思想深處挖掘問題、從加快發(fā)展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、從事業(yè)心責(zé)任感上找問題、找差距，深入進(jìn)行自我剖析。培養(yǎng)
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小組，嚴(yán)格落實(shí)各評(píng)價(jià)小組月會(huì)制度和領(lǐng)導(dǎo)工作小組季度會(huì)議制度，深入分析，對(duì)照查找差距，制訂具有可操作性的改進(jìn)措施，極大地營(yíng)造了趕、比
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;正式實(shí)施了全市38個(gè)送貨組的物流配送線路優(yōu)化方案。
此次物流配送線路的再次優(yōu)化，主要呈現(xiàn)四個(gè)顯著特點(diǎn)。一是目標(biāo)明確。達(dá)州煙草將對(duì)標(biāo)引入物流管理各環(huán)節(jié)，對(duì)比先進(jìn)找差距
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;充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前所面臨的突出矛盾和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，保持清醒頭腦，正視差距，克服不足，切實(shí)增強(qiáng)改革精神、發(fā)展意識(shí)，改進(jìn)作風(fēng)，發(fā)奮圖強(qiáng)
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（硬）的上市作了布置。
會(huì)議要求，全體營(yíng)銷人員要深刻領(lǐng)會(huì)，掌握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)識(shí)到我們與其它公司之間的差距。一是各縣（區(qū)
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，作對(duì)比、找差距、查原因、定措施，加快推動(dòng)營(yíng)銷人員整體素質(zhì)的提升。
二是進(jìn)一步梳理客戶服務(wù)業(yè)務(wù)流程。簡(jiǎn)化前臺(tái)工作，把“客戶、市場(chǎng)、品牌、服務(wù)”作為營(yíng)銷人員
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區(qū)兩員及時(shí)了解自己的差距，不斷提高積極性和責(zé)任感，從而有效提升營(yíng)銷部品牌管理水平。
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煙草在線定西消息 年3月1日開始，甘肅定西市局（公司）本著“對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，明確目標(biāo)，統(tǒng)一
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和水平有較大進(jìn)步。
在分析設(shè)備管理的現(xiàn)狀時(shí)，張巖磊強(qiáng)調(diào)，全系統(tǒng)設(shè)備管理水平與“卷煙上水平”的要求還存在差距，要努力實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理向現(xiàn)代科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變
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差距。針對(duì)這一狀況，江都客服科將繼續(xù)把網(wǎng)上訂貨作為網(wǎng)建工作的重頭戲，努力從四個(gè)方面著手全力擴(kuò)大網(wǎng)上訂貨覆蓋面，全力提升服務(wù)質(zhì)量。
一是確定階段推進(jìn)目標(biāo)
