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，無證戶數(shù)量大幅度下降，但無證戶取締后“反彈”現(xiàn)象較為突出。究其原因，一方面，個別專賣人員對市場上出現(xiàn)的無證戶，表面打招呼的多，
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，和節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后有著本質(zhì)性的區(qū)別，無論是銷售結(jié)構(gòu)，還是銷售量，都呈現(xiàn)大幅度下降的現(xiàn)象，如果不把握好，商品沒有一定
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，考慮到人口流動性較大，其調(diào)整的幅度應該以自然周為周期。
當然，作為臨時許可證的卷煙零售客戶，在日常經(jīng)營中也要履行好相應的義務：
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元宵這天，該超市推出了顧客憑身份證買油活動，這個活動有兩大亮點：一是價格上實現(xiàn)了大幅度的優(yōu)惠，每桶5升的食用油比平時低10元；
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服務的滿意度也有了大幅度的提高。
零售客戶：湯洪林
觀點：新媒介，巧利用
現(xiàn)在這個時代，是信息爆炸的時代，也是信息媒介
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。2009年下半年，銀聯(lián)公司要求大幅度提高結(jié)算手續(xù)費，經(jīng)初步測算的費用將超1.5億元。在面臨支付高額費用的處境下，省公司積極推行零費用的后臺扣款結(jié)算方式
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物耗和能耗水平相比以往亦有了大幅度降低?！闭f這話時，吳勇超滿臉自豪。
除此之外，針對車間主任、副主任、修理工、設(shè)備管理員等不同崗位，曲靖卷煙廠也開發(fā)
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總量，適應市場，抑制集市價格大幅度變化，培育地產(chǎn)煙市場。
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加適銷對路貨源是福建煙草工商面臨的共同命題。在省公司的關(guān)心支持下
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+操作型的管控模式更加明確，對各個業(yè)務流程的管理深度和管理幅度更加清晰，管理職責得以細化和固化。以“流程為導向”的管理模式基本形成，為建立卓越績效為
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晚稻田、制種田、連晚秧地進行前作種煙，利用山坡地種煙，這樣既解決了糧煙爭地矛盾，又大幅度增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。
1988年，三明煙草總結(jié)寧化
