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;必須教育宣貫與制度促進(jìn)“兩手抓”，兩手都要硬，最終才能實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的有效落地。
在下一步建設(shè)工作中，職能部門要拓展思維，創(chuàng)新企業(yè)文化宣貫
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，為員工樹好榜樣。
二要拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，同《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》和《問責(zé)條例》結(jié)合起來，深學(xué)細(xì)研“三個條例”“兩個準(zhǔn)則”，進(jìn)一步增強(qiáng)
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、多元化發(fā)展戰(zhàn)略、國際市場拓展等多個角度進(jìn)行授課，使學(xué)員從戰(zhàn)略高度對云南中煙的改革發(fā)展有了更加系統(tǒng)、全面的認(rèn)識；并組織學(xué)員結(jié)合自身的工作崗位和經(jīng)歷以及培訓(xùn)的收獲，
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組織客戶抱團(tuán)經(jīng)營，開展非煙商品團(tuán)購、集體議價、抱團(tuán)爭取堆頭費等活動，進(jìn)一步拓展客戶盈利空間。
二是學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)單位“三位一體”終端建設(shè)經(jīng)驗
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;構(gòu)建具有重點突出、主次兼顧特點的服務(wù)體系。
三是營銷方法轉(zhuǎn)型。拓展網(wǎng)上服務(wù)渠道，豐富卷煙營銷手段，結(jié)合銅仁煙草零售終端現(xiàn)狀，借助銅仁煙草“沁香”微信平臺
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;然后拿出一個合適的處理方案付諸實施。對于相關(guān)重點客戶還要再多花點時間，來幫助解決和處置各類問題；
二走訪的內(nèi)容更“多”。內(nèi)容向深度拓展，從幫助客戶盤點
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，想客戶所想，急客戶所急，面對面交流，手把手指導(dǎo)，心與心交融，推動客戶訂購貨源與消費需求相匹配。
三是從拓展著力
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自身經(jīng)驗講解卷煙鑒別技巧，大家共同討論研究，尋找最有效的方法。
三是邀請能手授課。以拓展知識面、豐富實踐經(jīng)驗為目標(biāo)，每月邀請市局卷煙鑒別能手對專賣人員進(jìn)行
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，進(jìn)行科學(xué)合理的進(jìn)貨指導(dǎo)，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)的針對性，不斷拓展客戶盈利空間，有效提升零售客戶的贏利水平。
四是立足結(jié)合促規(guī)范。進(jìn)一步加強(qiáng)專銷溝通
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提升盈利水平。
三是走進(jìn)農(nóng)村，積極拓展農(nóng)村卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)零售戶合理布局、貨源供應(yīng)、營銷指導(dǎo)、物流配送工作，深入研究農(nóng)村系列變化，收集民俗節(jié)日信息表
