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，不斷加大對(duì)扶貧點(diǎn)生產(chǎn)發(fā)展情況的關(guān)心力度，努力把好事做好，解決當(dāng)?shù)乩щy群眾的實(shí)際困難，改善生產(chǎn)生活條件，盡可能幫助和支持扶貧點(diǎn)加快
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發(fā)展”的企業(yè)愿景，積極落實(shí)各項(xiàng)關(guān)愛員工、改善民生的政策措施，打造“員工開心工程”，切實(shí)促進(jìn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
據(jù)悉，該局通過(guò)精心策劃
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善煙葉生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境。整合涉農(nóng)資金，投入煙基建設(shè)資金累計(jì)達(dá)1.36億元，在煙葉主產(chǎn)村配套實(shí)施一批規(guī)模較大、覆蓋面較廣、綜合效益好的煙水、煙路工程
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雹點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施得到全面改善。
麗江市氣候特點(diǎn)非常適宜烤煙種植，是云南省優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地之一。同時(shí)，麗江市地處低緯高原，地形復(fù)雜，海拔高差大
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工作與踐行“四個(gè)引領(lǐng)”要求、與營(yíng)銷服務(wù)文化建設(shè)、與鞏固深化優(yōu)秀分公司創(chuàng)建成果相結(jié)合”的工作思路。
會(huì)議動(dòng)員全體營(yíng)銷員工“以更高標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以更好狀態(tài)改善服務(wù)態(tài)度，以更
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”的理想效果。這一成果，不僅是合肥卷煙廠卷接包車間在精細(xì)管理和過(guò)程優(yōu)化上的成效體現(xiàn)，更是車間在打造精益樣板車間道路上邁出的堅(jiān)實(shí)一步。激發(fā)活力，改善深入人心合肥
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的看法?！闭{(diào)研重點(diǎn)關(guān)注電子煙使用對(duì)煙民健康的影響。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在全部受調(diào)研的用戶中，有68.1%的人認(rèn)為由卷煙改用電子煙后，身體整體健康狀況有所改善
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益制造、精益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷和精益物流為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)精益管理，構(gòu)建精益管理工作長(zhǎng)效機(jī)制，應(yīng)用精益管理持續(xù)改善方法，將精益改善的理念和方法延伸
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才能帶動(dòng)客戶滿意和客戶的發(fā)展，從而帶動(dòng)品牌和市場(chǎng)之間的良性促進(jìn)，QC小組的建立的目的，是為了通過(guò)選題形成“大家一起來(lái)改善”，從小的方面、從精細(xì)
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、專賣市場(chǎng)監(jiān)管時(shí)共同對(duì)定點(diǎn)取貨工作進(jìn)行監(jiān)管、服務(wù)。受理執(zhí)行計(jì)劃 收到此改善建議后，物流中轉(zhuǎn)站、專賣監(jiān)督管理室、區(qū)域市場(chǎng)部針對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行分析，成立了改善小組，
