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情況和下一步的工作思路，并針對(duì)寧波市場(chǎng)進(jìn)行了深入分析探討。他說(shuō)，集團(tuán)以“傳承、和諧、創(chuàng)新、超越”作為集團(tuán)整合發(fā)展的核心價(jià)值觀，并制定了詳細(xì)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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28日，經(jīng)過(guò)聯(lián)機(jī)統(tǒng)調(diào)完成了“135”工作法平臺(tái)與“142”體系信息系統(tǒng)整合，“135”系統(tǒng)中三員工作可以在“142”體系信息系統(tǒng)中監(jiān)測(cè)，使?fàn)I銷(xiāo)戰(zhàn)線的工作實(shí)現(xiàn)
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，穩(wěn)定種植規(guī)模，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行整合，重點(diǎn)圍繞基地單元、示范園、大方大塊和種植大村開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)投資煙用大型機(jī)械等項(xiàng)目。
第三
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關(guān)注海煙物流配送情況，監(jiān)管每天基礎(chǔ)信息，分析監(jiān)管對(duì)象的情況等。
借助外力，用活資源，為解決監(jiān)管瓶頸提供支撐。進(jìn)一步整合區(qū)域內(nèi)各執(zhí)法部門(mén)的資源
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、組織有力；二是突出重點(diǎn)、集中資金；三是因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，四是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、注重整合。所規(guī)劃項(xiàng)目區(qū)水源保障、煙農(nóng)積極性高、地方政府愿望迫切，實(shí)施方案
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煙草在線專(zhuān)稿 2011年9月，為了在建立陜西省“一站式”投訴受理機(jī)制及整合取消西安市局（公司）12313、800投訴服務(wù)電話后，能夠更好
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陳江華在講話中，代表省局（公司）向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持湖南煙草發(fā)展和打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合工作的郴州市委、市政府表示感謝，并對(duì)湖南煙葉復(fù)烤有限公司
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。通過(guò)該系統(tǒng)的建設(shè)，將進(jìn)一步整合研發(fā)資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新和技術(shù)管理數(shù)據(jù)規(guī)范化、研發(fā)數(shù)字化、業(yè)務(wù)協(xié)同化、資源集成化、決策科學(xué)化，構(gòu)建出橫向協(xié)同
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進(jìn)行工作小結(jié)，并將此作為考核各部門(mén)的重要依據(jù)，確保內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
四是建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。整合營(yíng)銷(xiāo)和專(zhuān)賣(mài)巡查工作，在各片區(qū)配備一名思想覺(jué)悟
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工作，一要明確物流工作目標(biāo)，即便捷、高效、安全；二要做好物流建設(shè)規(guī)劃，即建點(diǎn)、連線、整合、多元；三要加強(qiáng)物流基礎(chǔ)管理，
