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差距的壁壘，為終端體系化格局的建成搭建起整體框架，實(shí)現(xiàn)了其全面邁進(jìn)推進(jìn)的硬核基礎(chǔ)。傳統(tǒng)門(mén)店轉(zhuǎn)型下的終端管理系統(tǒng)得到普及，描刻下終端體系化格局的經(jīng)絡(luò)組成近些年
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是世衛(wèi)組織《煙草控制框架公約》（FCTC）的簽署國(guó)，但該條約的許多建議政策，如包裝上的圖形健康警告和廣告禁令，往往被無(wú)煙煙草產(chǎn)品所
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“亮劍”“高壓電”“籬笆墻”的作用，真正促使煙草在有效、規(guī)范的框架下實(shí)現(xiàn)良好運(yùn)行。煙草的“放管服”改革，成績(jī)有目共睹，這個(gè)程序要求之下，貓膩、灰色
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式的知識(shí)模塊，設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字素養(yǎng)評(píng)估系統(tǒng)，構(gòu)建適合高質(zhì)量發(fā)展要求的數(shù)字素養(yǎng)教育和評(píng)估框架，為推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)提供系統(tǒng)性支撐。統(tǒng)籌數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展
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世界貿(mào)易組織的《中華人民共和國(guó)加入議定書(shū)》及《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》相關(guān)規(guī)定，電子煙應(yīng)作為煙草制品進(jìn)行監(jiān)管。但不含煙草專(zhuān)賣(mài)品成分的電子煙煙桿、霧化器、電池等裝置，這些
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一命題，如何與品牌的發(fā)展之間實(shí)現(xiàn)落地鏈接，則需要更加有指導(dǎo)性、具體化的目標(biāo)加以引導(dǎo)。于是，2019年，國(guó)家局在高質(zhì)量發(fā)展大框架下，
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框架基本形成。隨著監(jiān)管靴子的陸續(xù)落地，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)迎來(lái)新階段。法制化、規(guī)范化治理的加速，無(wú)疑將加快國(guó)內(nèi)電子煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。監(jiān)管的態(tài)度變化不僅發(fā)生在國(guó)內(nèi)，
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主義”這一大框架下，立足于消費(fèi)者的日常生活場(chǎng)景，對(duì)當(dāng)下消費(fèi)背景進(jìn)行解讀，引出新消費(fèi)主義，并結(jié)合品牌提出“倡導(dǎo)者”這一概念，引導(dǎo)
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管理取得的成效煙草行業(yè)全面預(yù)算管理體系逐步完善、上繳稅利逐年增長(zhǎng)、成本費(fèi)用管控效果明顯，全面預(yù)算管理工作取得明顯成效。全面預(yù)算管理體系逐步完善。煙草行業(yè)全面預(yù)算管理框架建立，
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、社會(huì)和治理）的問(wèn)題上有自己的立場(chǎng)。世界品牌實(shí)驗(yàn)室學(xué)術(shù)委員會(huì)主席斯蒂芬·沃格(Steve Woolgar)認(rèn)為，品牌需要根據(jù)消費(fèi)者目標(biāo)的變化，轉(zhuǎn)變其價(jià)值框架
