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。這些成果都能緊密聯(lián)系企業(yè)和班組實際，以數(shù)據(jù)說話，論證嚴密，能夠解決生產(chǎn)管理中的問題。
會議要求，班組要進一步創(chuàng)新理念，學習借鑒
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;精心組織了一支充滿活力的志愿者隊伍，深入掛點社區(qū)，與居民們面對面交流，通過圖文并茂的方式，引導居民樹立正確的食品安全消費理念，
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等，以“四新”加快推動全制造鏈數(shù)智化升級。新理念。堅持“大集控”思想，基于“虛擬制造、協(xié)同制造”理念，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化生產(chǎn)流程，進一步提升企業(yè)響應市場變化
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，要充分學習借鑒行業(yè)先進單位的創(chuàng)新理念和工作舉措，運用數(shù)字化工具不斷優(yōu)化工作流程、提高工作效率、提升工作質(zhì)量，進一步加快推進企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進程。下一步，
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頻次”的形式開展，通過講解終端陳列技巧、貨源策略、零售客戶檔位評定規(guī)則、煙草專賣法律法規(guī)等知識和經(jīng)營技巧，為客戶解疑答惑。切實將終端建設(shè)、經(jīng)營能力提升、規(guī)范經(jīng)營等工作理念向
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深刻理解、領(lǐng)悟并始終保持“客戶為本、服務(wù)至上”理念，以良好的精神狀態(tài)，做到愛崗敬業(yè)，進取創(chuàng)新，并將其體現(xiàn)在日常工作中。二是將規(guī)范服務(wù)要求與“脫薄
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的工作匯報，向秦皇島煙機公司介紹提升產(chǎn)品質(zhì)量的方法和“零缺陷”理念，并通過實際案例展示運用“零缺陷”思想開展質(zhì)量管理所取得的成效。雙方圍繞質(zhì)量管理方法、工具以及“零缺陷”理念在企業(yè)
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近日，江西廣昌煙草通過“三個抓好”扎實做好各項服務(wù)工作，進一步提升基層服務(wù)實效。一是抓好組織引領(lǐng)，強化“以客戶為中心”服務(wù)理念。支部建立“結(jié)對幫扶”的工作
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活動任務(wù)清單，再制定相關(guān)的學習培訓計劃。二是理念認識再深化。多渠道、多方式開展市場狀態(tài)、員工思想狀態(tài)、客戶需求等專題調(diào)查研究；進行總結(jié)交流，圍繞主題活動開展
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。三是培訓賦能，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。豐富“我為群眾辦事”主題實踐活動類型，常態(tài)化開展終端陳列、開口營銷等培訓，逐步提升農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營理念和能力，推進農(nóng)網(wǎng)
