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”，不斷提高管理能力和規(guī)范水平。
五是嚴(yán)格開(kāi)展內(nèi)部管理工作。深化用工分配改革，對(duì)全市系統(tǒng)所有崗位進(jìn)行科學(xué)的分級(jí)分檔，完善績(jī)效考核制度。繼續(xù)強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，
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五推隊(duì)伍建設(shè)上特色，再促整體素質(zhì)新提升。加強(qiáng)班子建設(shè)，廉政建設(shè)，教育黨員干部“管好自己、帶好隊(duì)伍”；深化用工分配制度改革，形成
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通報(bào)了全州卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)驗(yàn)收和優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局創(chuàng)建活動(dòng)工作情況；安排了煙葉收購(gòu)專(zhuān)賣(mài)管理和大理州煙草學(xué)會(huì)專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)業(yè)委員學(xué)術(shù)活動(dòng)及“專(zhuān)賣(mài)稽查通”系統(tǒng)應(yīng)用工作。
州局
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把握全國(guó)知名品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)，有效利用工作法的科學(xué)性，逐項(xiàng)制定營(yíng)銷(xiāo)策略，提高了工作法的運(yùn)行質(zhì)量。
四是愛(ài)崗敬業(yè)，高度重視工作法的運(yùn)用。鼓勵(lì)
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方法、學(xué)技術(shù)、用工具，為QC活動(dòng)的開(kāi)展提供有力的保障。為了充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，工廠還建立了完善的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)小組
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階梯形狀，然后將彎曲部分用工具刀分刻成半圓形狀，用細(xì)砂紙刨光后，嵌入出樣隔槽中正如吻合，且活動(dòng)自如。功夫不負(fù)有心人，老喬總于發(fā)明了一種
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的推廣應(yīng)用工作；做好建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)能減排工作；加強(qiáng)對(duì)清潔生產(chǎn)績(jī)效數(shù)據(jù)的分析，針對(duì)工作中存在的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，查找原因，制定課題
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平”的高度，精心謀劃、全力支持深化用工分配制度改革工作，推動(dòng)企業(yè)與零售客戶(hù)建立更加良好的合作關(guān)系。
四是注重用人導(dǎo)向。進(jìn)一步深化干部人事制度改革，使選人用人權(quán)在
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煙葉烘烤順利進(jìn)行。做好煙農(nóng)烘烤和分級(jí)扎把培訓(xùn)，提高煙葉整體質(zhì)量和煙農(nóng)種煙效益。強(qiáng)化煙葉收購(gòu)人員隊(duì)伍建設(shè)，做好收購(gòu)人員用工調(diào)查；四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
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。各與會(huì)人員結(jié)合南寧卷煙廠現(xiàn)狀和相關(guān)規(guī)劃情況對(duì)脫殼方案的合理性和可行性發(fā)表了各自的觀點(diǎn)，對(duì)保證項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)所必須具備的基礎(chǔ)設(shè)施和公用工程條件等項(xiàng)目的建設(shè)提出了許多中肯的建議和意見(jiàn)
